Tópicos da Conferência 2025

Desenvolva uma estratégia de IA bem-sucedida e aprenda a extrair valor por meio da reengenharia de processos e da otimização de estruturas de times. Descubra as melhores práticas para escalar projetos de IA generativa e explore os pilares da estratégia de IA para obter vantagem competitiva.

Aprenda a extrair valor de negócios e navegue com sucesso em implementações de ERP. Descubra roadmaps estratégicos para adotar arquiteturas de aplicações modernas e prepare-se para o renascimento dos aplicações inteligentes na sua organização.

Domine a arte de comunicar estratégias e resultados de tecnologia para conselhos e equipes executivas. Aprenda a articular o valor dos investimentos em TI, gerenciar expectativas e promover uma cultura de transparência e confiança.

Comunique o valor de negócios da TI com métricas de valor e reformule a otimização de custos de TI como uma decisão empresarial. Aprenda a gerenciar investimentos em tecnologia estrategicamente e alinhá-los aos objetivos da empresa.

Cultive uma cultura que abrace a mudança, fomente a inovação e promova a diversidade e a inclusão. Aprenda a inspirar equipes, incentivar o aprendizado contínuo e construir um ambiente em que todos possam prosperar.

Experiências digitais integradas e personalizadas podem ser um grande diferencial. Aprenda como atingir resultados de experiência total. Elimine pontos de atrito em experiências multicanal mapeando, visualizando e redesenhando jornadas de funcionários, clientes e cidadãos.

Fortaleça sua atuação em ciberseguraça com insights sobre segurança de aplicações de IA e resiliência cibernética. Explore táticas emergentes para proteger IA generativa e desenvolva estratégias para defender sua organização contra ameaças em evolução.

Explore o futuro da análise de dados na era da IA ​​generativa e examine as principais tendências em dados e analytics. Aprenda como essas tendências impactam a tomada de decisões e impulsionam resultados estratégicos em toda a estratégia de dados da sua organização.

Aprenda com outros setores para gerar valor de negócios a partir de tecnologias emergentes e impulsionar o crescimento empresarial. Explore a próxima onda de transformação digital e prepare-se para negócios autônomos com insights estratégicos.

Avalie tecnologias emergentes e explore as principais tendências estratégicas. Aprenda a reconhecer e responder a disrupções para obter vantagem estratégica e comunicar o valor comercial das tecnologias de forma eficaz.

Aumente sua influência no Board, equilibrando risco, valor e custo. Prepare-se para a função de CIO em evolução e explore táticas de liderança que impulsionam a inovação, promovem o engajamento da equipe e navegam por dinâmicas empresariais complexas.

A governança tecnológica tradicional não consegue atender às necessidades das organizações quando a tomada de decisão dispersa, fomentada pela democratização e IA/GenAI, se torna a norma. Explore abordagens de governança e gestão de risco adaptáveis ​​e inclusivas.

Otimize sua estratégia de cloud na era da IA ​​e evite armadilhas comuns. Aprenda a alinhar estratégias de nuvem com objetivos de negócios e aprimore a otimização de custos de TI para obter impacto estratégico.

A rápida disrupção tecnológica está forçando as organizações a repensar suas abordagens sobre como monitoram, priorizam, entregam e implantam tecnologia e inovações. Descubra como aproveitar e aplicar a inovação para impulsionar a disrupção e atingir suas ambições digitais e de IA.

Evite armadilhas comuns como um novo CIO e adote uma abordagem adaptativa à mudança organizacional. Aprenda a gerenciar mudanças de forma eficaz e minimizar a resistência, garantindo que sua organização prospere durante as mudanças.

Eleve o cargo de CIO a um facilitador estratégico e otimize o design organizacional de TI. Aprenda a impulsionar resultados de negócios por meio de modelos operacionais eficazes e a alinhar a TI aos objetivos de negócios.

Otimize suas estratégias de sourcing e fornecedores para aumentar a agilidade e a resiliência. Explore como construir parcerias fortes, gerenciar riscos e alavancar as capacidades dos fornecedores para dar suporte aos objetivos de negócios.

Líderes de TI devem criar e executar estratégias que criem resiliência e posicionem sua organização para prosperar. Explore mudanças no modelo de negócios, investimentos em inovação e crescimento e otimizações de operações comerciais corporativas para rentabilidade e sucesso de mercado.

Explore como elevar sua influência executiva tornando a TI mais sustentável, principalmente em meio às novas pressões da IA ​​com uso intensivo de computação. Aprenda como tornar o meio ambiente, o social e a governança mais acessíveis, transparentes e impactantes.

Liberte o potencial das pessoas na era da inteligência artificial construindo e promovendo equipes diversas que trazem perspectivas únicas. Aprenda como inspirar um espírito de curiosidade e aprendizado contínuo que impulsiona o engajamento e o valor de negócios.