CIOs precisam lidar com disrupções esperadas e inesperadas. As sete disrupções destacam tendências críticas que podem estar mais próximas de acontecer do que a maioria dos CIOs acredita. Dessa forma, ajudam CIOs a enxergar além e a planejar quais mudanças vão mudar fundamentalmente o pensamento e o timing atuais sobre um tópico. Elas são usadas como base para reconhecer, priorizar e responder às disrupções.