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Mandi Bishop
Distinguished VP Analyst
Gartner
Speaker Topics
- Cultura e Gestão de Mudanças
- Talentos e Habilidades
- Planejamento Estratégico e Execução
- Liderança Executiva
Bio dos palestrantes
Mandi Bishop é Distinguished VP Analista da equipe de pesquisa de CIO Industries. Ela é uma líder inovadora em negócios digitais e inovação, ajudando executivos seniores a entender, comunicar e navegar na interseção entre indústria, sociedade e tecnologia. Sua especialidade é a transformação do setor de planos de saúde (clientes de planos de saúde), incluindo tópicos como democratização da entrega digital, o futuro da interoperabilidade, equidade na saúde e hiperautomação.
Ela recebeu os prêmios de Analista do Ano e Novata do Ano do Gartner e foi homenageada como uma das 25 ""Mulheres Mais Poderosas em TI para a Saúde"" em 2017 e 2016.
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Ela recebeu os prêmios de Analista do Ano e Novata do Ano do Gartner e foi homenageada como uma das 25 ""Mulheres Mais Poderosas em TI para a Saúde"" em 2017 e 2016.
Sessões
segunda-feira, 21 de setembro de 2026 11:00 AM - 11:30 AM BRT
Signature Series: Agenda de CIO & Executivos de Tecnologia para 2027
Mandi Bishop,
Distinguished VP Analyst, Gartner
Esta sessão apresenta a agenda dos próximos 18 meses para CIOs e executivos seniores de tecnologia, identificando obstáculos e estratégias para superá-los. Além disso, examina orçamentos e planos de recursos necessários para alcançar resultados críticos, garantindo clareza nas prioridades. Por meio de pesquisa com mais de 2.000 CIOs e executivos seniores, especialistas do Gartner identificam os 4 atributos críticos que distinguem os líderes de maior sucesso: governança, resiliência, inovação e trabalho em equipe (GRIT).
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terça-feira, 22 de setembro de 2026 04:30 PM - 05:00 PM BRT
Quais São as Habilidades Humanas Necessárias para a Era da IA? O Que Proteger, Adaptar ou Abandonar
Mandi Bishop,
Distinguished VP Analyst, Gartner
À medida que a IA realiza mais tarefas, CIOs enfrentam uma questão crítica: que trabalho meus funcionários humanos devem fazer? A resposta não é apenas aprimorar habilidades — é construir uma nova pilha de competências para os empregos impactados pela IA. Com base na análise de 20 funções de TI, esta sessão fornece um framework e um plano de ação para identificar a base humana que você deve contratar, as habilidades que sua equipe precisa abandonar e como liderar o desenvolvimento de novas competências emergentes.
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