これまでに無い体験をGartnerコンファレンスで。参加者と交流し、エキスパートと対話し、ネットワークを広げ、得たインサイトを行動につなげましょう。
一志 達也
バイス プレジデント, チームマネージャー
Gartner
Speaker Topics
- D&Aの価値と指標
- 組織構造と 役割
- コスト最適化
- データ／アナリティクスの戦略全般
スピーカー情報
日本国内において、データベース・ソフトウェア、データ統合ツールなど、データの管理・統合・分析を行うソフトウェアに関する市場動向の調査、当該ソフトウェア製品やベンダーの選定における情報提供と助言、ならびにデータ利活用に関するベスト・プラクティスの調査と助言を担当。
ガートナージャパン入社以前は、約10年間の国内SI企業でのSE経験を経て、外資系ITベンダーにて約10年間製品マーケティング業務に従事。
【よく対応させていただく課題】
● データ管理と活用の全般に関する製品動向調査および製品選定におけるアドバイス
● 高度な予測分析 (アナリティクス) における、インフラ、ツール、人材、組織、文化など全般に関するアドバイス
● 情報資産の管理、活用における倫理や行動規範、ガバナンスなどに関するアドバイス
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ガートナージャパン入社以前は、約10年間の国内SI企業でのSE経験を経て、外資系ITベンダーにて約10年間製品マーケティング業務に従事。
【よく対応させていただく課題】
● データ管理と活用の全般に関する製品動向調査および製品選定におけるアドバイス
● 高度な予測分析 (アナリティクス) における、インフラ、ツール、人材、組織、文化など全般に関するアドバイス
● 情報資産の管理、活用における倫理や行動規範、ガバナンスなどに関するアドバイス
セッション
2025年5月20日（火） 16:15 - 16:45 JST
D&Aへの投資コストと稼働率管理の重要性
一志 達也,
バイス プレジデント, チームマネージャー, Gartner
D&Aの取り組みには、基盤の構築やツールの購入、それらの維持・管理に加えて人件費が必要となる。ROIが算出できないのはD&Aで獲得する収益の明確化が難しいためであるが、せめて投資の方はデータ・ドリブンな管理により正確に把握して説明責任を果たし、妥当性を審議する必要がある。
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2025年5月21日（水） 09:30 - 10:15 JST
【Gartner基調講演】日本のCDAOアジェンダ2025：ビジネス成果を獲得するためリーダーとしてなすべき事は何か
一志 達也,
バイス プレジデント, チームマネージャー, Gartner
日本でもCDAOに相当する役職を設置し、組織的にD&Aに取り組む企業が増えているが、その成果を十分に獲得している企業はまだ少ない。世界あるいは日本における調査データを参照しながら、日本企業のD&Aリーダーは今、何に注力すべきかを示す。
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2025年5月22日（木） 13:25 - 14:10 JST
【Ask the Expert】D&Aの理想は現実となるか
一志 達也,
バイス プレジデント, チームマネージャー, Gartner
データの民主化、組織横断的な成果の獲得、意思決定の迅速化、といったD&Aの理想的な成果を掲げ、取り組みへの投資を経営陣に訴えるD&Aリーダーは、その成果の実現や証明に苦心している。その特効薬は残念ながら存在しないが、さまざまなベスト・プラクティス (あるいは「べからず」) は存在する。本セッションでは、D&Aの取り組みにおける疑問を幅広く受け付け、それに対するアドバイスを提供する。
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2025年5月22日（木） 17:30 - 18:00 JST
【Gartnerクロージング基調講演】 可能性を探し続けよう
一志 達也,
バイス プレジデント, チームマネージャー, Gartner
海外に比べて後れを取っており、競争力が落ちているといった否定的な報道をされがちな日本だが、本当にそれほど絶望的な状況なのだろうか。リーダーは、過度に悲観的にも楽観的にもならずに、可能性を探り続けることで、容易ではない挑戦を継続しなければならない。
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