AIによるイノベーションが加速する中、データ／アナリティクス (D&A) リーダーおよびそのチームには、これまで以上のスピード感をもって、測定可能なビジネス価値を創出することが求められています。AIがあらゆる業界で変化を加速させるのに伴い、リーダーは短期的な成果獲得を実現するとともに、将来の発展に向けて備える必要があります。
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ガートナー データ＆アナリティクス サミット 2026は、データ管理、データのガバナンス、アーキテクチャなど、データ、アナリティクス、AIのリーダーにとって重要なトピックを深く掘り下げます。
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AIで加速するビジネス価値創出：今を捉え、次へ導く
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2026年5月19日（火）
09:30 - 10:15 JST
【Gartnerオープニング基調講演】AIを活用したデータ／アナリティクス価値創出の航路を切り拓く
アダム ロンサール,
バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
AIは、あらゆる領域でデータ／アナリティクスの新たな可能性を加速させている。成功をつかむには、必ずしも最速である必要はなく、 リスクとコストを管理しながら組織にとって価値を生み出す最善の道筋を見いだすことが重要である。本基調講演では、現在の立ち位置にかかわらず、スピードと方向性に対する戦略的なアプローチが、いかに「次に来るもの」への備えとなるかについて解説する。
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10:30 - 11:15 JST
【ゲスト基調講演】AI時代を切り開くアート思考
山口 周,
独立研究者、著作家、パブリックスピーカー、株式会社ライプニッツ代表
生成AIがあらゆる課題に「最適解」を出す時代です。
論理、データ、サイエンスに基づいた意思決定だけでは、もはや差異はありません。
誰もが正解にたどり着ける世界で、最後まで価値を持ち続けるのは何か。
大事なのは効率や便利さを超えた先にある「美意識」と、
自分自身の内側から湧き上がる「問い」の力です。
山口周氏が提唱する「アート思考」を軸に、AI時代に埋没しない、
ビジネスと人生の新たな羅針盤を提示します。 ... 続きを見る 閉じる
論理、データ、サイエンスに基づいた意思決定だけでは、もはや差異はありません。
誰もが正解にたどり着ける世界で、最後まで価値を持ち続けるのは何か。
大事なのは効率や便利さを超えた先にある「美意識」と、
自分自身の内側から湧き上がる「問い」の力です。
山口周氏が提唱する「アート思考」を軸に、AI時代に埋没しない、
ビジネスと人生の新たな羅針盤を提示します。 ... 続きを見る 閉じる
12:30 - 13:00 JST
AIファーストな組織におけるAIリーダーの新たな役割とは
エリック ブレテヌー,
ディスティングイッシュト バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
AIリーダーの役割は、 組織の生き残りに不可欠なものとしてさらに重要性を増している。GartnerのAIリーダーに関する調査では、成熟度の高い組織の91%が専任のAIリーダーを配置していると回答しているが、これはAI主導のトランスフォーメーションにとって極めて意義がある。本セッションでは、AIリーダーの役割の要点 と、AIファーストな組織の創造という目的を果たす方法について解説する。
...
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12:30 - 13:00 JST
【コンサルティング・クリニック＋】今だからこそ問いたい「データで意思決定してますか？」
青戸 たける,
マネージング バイス プレジデント／マネージング プラクティス リード（コンサルティング）, Gartner
意思決定にデータを活用する重要性は長年指摘され、多くの企業がDWHやBIを導入してきたが、経営判断に十分寄与している企業は多くない。特に日本企業では、構造的課題でデータ活用が進みにくい現状がある。さらに、AI活用が進む現在、従来型BIでは意思決定のスピードや質で遅れを取りることになる。本セッションでは、Decision Intelligenceの必要性と緊急性を再認識し、成功へ導くためのアプローチのヒントを紹介する。
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12:30 - 13:00 JST
データ・ガバナンスを今すぐ改善する7つの実践的なアクション
ソーントン クレイグ,
シニア ディレクター, アナリスト, Gartner
組織が効果的なデータ・ガバナンスに苦戦する背景には、主に7つの理由がある。本セッションでは、何がいつも問題となるのかを検証し、データ・ガバナンスを組織で機能させるための実践的な解決策を提供する。
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12:30 - 13:00 JST
データ活用による組織文化の変革を推進せよ
一志 達也,
バイス プレジデント, チーム マネージャー, Gartner
データ、アナリティクス、AIは今や企業の競争力と成長に不可欠だが、多くの組織ではデータ主導の意思決定が十分に浸透していない。テクノロジだけではデータ活用文化は築けない。CDAOやD&Aリーダーには、組織全体におけるデータ活用の推進が求められる。本セッションでは、データ文化を根付かせ、ビジネス成果を向上させる実践的な方法を紹介する。
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14:00 - 14:30 JST
AIエージェントのソリューションを整理する
桂島 航,
バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
AIエージェントのテクノロジ・ソリューションは、技術の急速な進歩、選択肢の豊富さ、さらには誇大宣伝のせいで、全体像を把握することがなかなか難しい。本セッションでは、AIエージェントの実装アプローチを4つのカテゴリに分類し、それぞれの主要なソリューション・タイプと主要プレーヤーを整理することで、ITリーダーが適切な選択を下せるよう支援する。
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14:00 - 14:45 JST
【CDAOサークル・Ask the Expert】データ・ドリブンなアプローチでビジネスだけでなく文化の変革も推進せよ
一志 達也,
バイス プレジデント, チーム マネージャー, Gartner
データ、アナリティクス、AIは今や企業の競争力と成長に不可欠だが、多くの組織ではデータ主導の意思決定が十分に浸透していない。テクノロジだけではデータ活用文化は築けない。CDAOやD&Aリーダーには、組織全体におけるデータ活用の推進が求められる。本セッションでは、データ活用を組織文化に根付かせ、ビジネス成果を高めるための具体的なアプローチについて、Gartnerエキスパートとの質疑応答を行う。
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14:00 - 15:00 JST
【契約交渉クリニック】AI／生成AIソフトウェア契約におけるリスク回避策
海老名 剛,
バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
本クリニックでは、AI／生成AI (エージェント型AIなど) を具備したソフトウェアやSaaSに付随する、契約上のリスクを議論する。ソフトウェア／SaaSベンダーと共に、LLMプロバイダーやITサービス・プロバイダーとの契約条件も含め、事例を交えながら交渉戦略を解説する。
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