2025年のコンファレンス・トラック

イノベーションを導くことは、競争力を維持するために不可欠です。イノベーションを生かす企業は、チーム・エンゲージメントを原動力とするビジネス革新のために、テクノロジを活用し、競争優位性を獲得します。イノベーションには、企業の責任、サステナビリティ、顧客／従業員エクスペリエンス、テクノロジの進歩も含まれます。本トラックでは、I&Oリーダーがイノベーションを解き放つために、実践、トレンド、テクノロジを通じてチームの能力をいかに引き出すかを探ります。

企業はクラウド投資に対し、より大きな価値と予測可能なコストを求めており、新たなビジネス・イノベーションにおけるクラウドの戦略的活用に重きを置いています。I&Oリーダーは、クラウドのイノベーション、モダナイゼーション、ガバナンス、導入、移行への構造的アプローチによって、ビジネス成長を加速できます。本トラックは、クラウドに責任を持つI&Oリーダーがビジネス目標の達成に向けて、クラウド活用戦略を策定し実行する上で役立ちます。

オペレーション・リーダーは、顧客の期待に応える複雑なオペレーションを提供するために、イノベーションを起こす必要があります。I&Oリーダーは、ハイブリッド環境のワークロードをサポートする中で、インシデント対応を改善し、信頼性を確保し、システム・パフォーマンスを保証するための新しいアプローチを模索しています。本トラックでは、新たなプラクティスとテクノロジを導入してオペレーション・チームを変革し、複雑な環境に対応することに焦点を当てます。

効果的なITインフラストラクチャには、セキュリティとレジリエンスが極めて重要です。同時に、俊敏性を維持しつつリスクを低減するためには、I&Oチームとセキュリティ・チームのより緊密な連携が求められます。本トラックでは、セキュリティとレジリエンスの責任を共有するI&Oリーダーを対象に、リスク、脅威からの防御、セキュリティ、リカバリのベスト・プラクティスをI&O基盤に統合するための指針を示します。

急速に変化する今日のVUCA*環境において、次世代のI&Oに必要なスキルをチームに習得させるには、リーダーシップが鍵となります。本トラックでは、I&Oチームの人材が、俊敏性、インテリジェンス、レジリエンスを兼ね備えた未来のI&Oを作り上げるために必要な、戦略的な洞察とガイダンスを提供します。
*VUCA：Volatility (変動性)、Uncertainty (不確実性)、Complexity (複雑性)、Ambiguity (曖昧性)

最上級のI&Oリーダーを対象としたシニア・リーダーシップ・サークル・プログラムは、Gartnerのエキスパートや、同様の立場にある他企業／組織の方々との交流を通し、より良いコンファレンス体験を実現できる特別な機会です。本コンファレンスの通常セッションだけでなく、本プログラム限定の特別セッションにも参加することをお勧めします。本プログラムへの参加には、別途、事前の申し込みが必要です。

AIはI&O環境に当たり前のように取り入れられています。AIを有効活用して生産性を高め、より多くのユースケースに応用していくためのスキル習得は不可欠です。I&O部門は、企業内でのAI活用を促進し、ビジネス部門がAIから価値を引き出すための取り組みを支える必要があります。本トラックでは、I&Oリーダーが直面するAIのユースケースや組織的なニーズを深掘りし、こうした取り組みを成功に導くための道筋を示します。