「提言してもらった内容は非常に興味深く、我々の戦略策定にも活用できそうです。また、ワークショップでは新たな気づきも得られ、非常に有益でした」
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ITインフラストラクチャ、オペレーション & クラウド戦略コンファレンス 2025は、ITインフラストラクチャおよびオペレーションのリーダーにとって重要なトピックを深く掘り下げました。
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2025年12月2日（火）
13:00 - 13:30 JST
I&Oにおけるエージェント型AIの新たなユースケース
キャメロン ハイト,
バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
エージェント型AIは、リソースの割り当て、セキュリティ、システムの最適化といったタスクを自律的に処理できる。そのため、I&Oに変革をもたらすと考えられている。また、ダウンタイムの削減に貢献するリアルタイムでの問題予測／解決やプロセスの自動化、複雑な環境への適応による、効率性、拡張性、レジリエンスの向上も実現する。本セッションでは、ITチームが、イノベーションと戦略的成長に集中できるようなエージェント型AIのユースケースを紹介する。
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13:00 - 13:30 JST
VMwareを新たな環境へどのように移行するか
ポール デローリー,
バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
BroadcomのVMwareの買収によって、価格、不確実性、リスクが増しており、結果として、VMwareの顧客の多くが代替テクノロジを探している。本セッションでは、VMwareからの移行に向けた詳細なステップ・バイ・ステップの計画を紹介する。これには、移行の範囲設定、代替テクノロジの選定、設計とサイジング、不足している機能のリプレース、仮想マシンの移行、新しいVMware環境と残りのVMware環境の両方の最適化、オペレーションの変換などが含まれる。
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13:00 - 13:30 JST
「地政学リスク」がソフトウェア／クラウド・サービス契約に及ぼす影響とその対策
海老名 剛,
バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
地政学的リスクは、ビジネス継続性の低下、各国／地域における新たな規制、物価上昇や為替変動といった側面から、ソフトウェアやクラウド契約のサービス・レベル、データ保護条項、価格にも影響を与える。本セッションでは、CIOをはじめとするITリーダーを対象に、こうした影響に対処する方法を解説する。
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13:00 - 13:30 JST
コストを削減しながら、サービスデスクのパフォーマンスを向上させる
ジョー ローガス,
ディレクター, アドバイザリ, Gartner
サービスデスクの焦点を、単なる「インシデント対応」から「予測と防御」へと転換することで、大幅なコスト削減とスタッフの生産性向上を実現できる。本セッションでは、CIOやI&Oリーダーがサービスデスクを戦略的資産へと進化させるための革新的なアプローチと手法を紹介する。
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14:30 - 15:00 JST
アジャイルとプロダクトのマインドセットを取り入れてI&Oを変革する方法
ハッサン エナシリ,
シニア ディレクター, アナリスト, Gartner
I&Oリーダーは、アジャイルな働き方をうまく取り入れることだけでなく、それを基にしたプロダクト指向のマインドセットをチーム内で実現することにも苦労しており、特にプラットフォーム主導型のサービス・デリバリ・モデルの採用に困難を感じている。本セッションでは、アジャイルなプラクティスを確立し、それを基盤としたプロダクト主導のアプローチを実現する方法について解説する。
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14:30 - 15:00 JST
クラウド戦略におけるよくある誤りを回避する
テッド マクヒュー,
シニア ディレクター, アナリスト, Gartner
多くの組織は、自分たちには実用的なクラウド戦略があると考えているか、まったくないと考えているかのいずれかである。そして、概して他の部門からインプットを得ずに、IT部門のニーズだけを検討している。同様に、クラウド戦略が、クラウド実装計画やデータセンター戦略と同じであるという誤った認識に基づいて行動していることも多い。本セッションでは、Gartnerが数百ものクラウド戦略文書をレビューする中で最もよく目にした誤りのトップ10を紹介する。
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14:30 - 15:00 JST
生成AIプロジェクトが失敗する理由のトップ10とその解決策
桂島 航,
バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
生成AIプロジェクトの半数以上が失敗している。本セッションでは、I&Oリーダー向けに、失敗においてよく見られる原因と、失敗を軽減してAI活用を全社的に拡大するためのベスト・プラクティスを紹介する。
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16:45 - 17:15 JST
必須のI&Oスキル：現在と将来に向けて
マーク マーガヴァチェス,
バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
現在、ビジネス・ニーズに先回りして対応するのに必要なスキルが不足しているチームが多い。変革は急速なペースで進んでおり、多くの組織にとって既存のスキルでは不十分となっている。I&Oリーダーは、チーム内で最も必要性の高いスキルを磨くために、スキル育成計画に優先順位を付ける必要がある。本セッションでは、従業員と組織の双方にメリットをもたらす効果的なスキルアップ方法を指南する。
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16:45 - 17:15 JST
New World、産業革命、AGIとの共生時代へ備えよ
亦賀 忠明,
ディスティングイッシュト バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
New World、産業革命、そして汎用人工知能 (AGI) は、現実となりつつあるトレンドである。この現実に正面から向き合い、効果的な戦略を採用する企業は、2030年におけるリーダーとなる。一方で、これを無視する企業は、着実に衰退し、やがて消滅の危機に瀕する可能性がある。
本セッションでは、こうした前例のないトレンドを整理するとともに、企業が採るべき戦略を提言する。 閉じる
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