ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット2026は、アプリケーションとソフトウェア・エンジニアリングのリーダーが、AI主導のビジョンを実際のアクションにつなげるためのきっかけを提供します。本サミットでは、イノベーションを生み出し、リードし、未来につながる大きなインパクトをもたらすための戦略を明らかにします。
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ガートナー アプリケーション・イノベーション ＆ ビジネス・ソリューション サミット 2026は、アプリケーションとソフトウェア・エンジニアリングのリーダーにとって重要なトピックを深く掘り下げます。
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表示されている結果 : 52 セッション
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2026年6月17日（水）
09:30 - 10:15 JST
【Gartnerオープニング基調講演】人とAIの力を掛け合わせ、成果を生み出す
ジェーソン ウォン,
ディスティングイッシュト バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
ブレント スチュワート,
バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
アプリケーション、ワークフロー、開発ツールにおけるAIの実用化が急がれる中、多くのテクノロジ・リーダーが、規模の拡大や利用の促進、ROI (投資対効果) の証明に苦慮している。「AIスロップ」による低品質なコンテンツ、技術的負債、ユーザーの不信といった壁を乗り越え、具体的な価値を生み出すことが肝要である。本セッションでは、成果につながるAIソリューションの実現に向けて、人とAIのパートナーシップによる実践的な変革を推進する上で不可欠なインサイトと事例を提示する。
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10:30 - 11:15 JST
【ゲスト基調講演】頭のいい人は、なぜ“話す前”に考えるのか？ ～伝わる人、成果を出す人の思考と言語のデザイン～
安達 裕哉,
ワークワンダース株式会社 代表取締役CEO / ティネクト株式会社 代表取締役
仕事の現場では、話すスピードや言葉の多さよりも、「何を・どう伝えるか」を事前に設計できるかどうかが、
成果を大きく左右します。頭のいい人は、口を開く前にすでに「伝え方の地図」を描いています。
「情報を整理し、相手の思考に沿った言葉を選び、最小の言葉で最大の理解を生む」それは才能ではなく、
思考と言語のデザイン力です。本講演では、ベストセラー著者の安達裕哉氏が、
「話す前に考える」ことの本質と具体的な実践法をわかりやすく解説いたします。
明日から使えるコミュニケーションの思考習慣を、一緒に手に入れましょう。 ... 続きを見る 閉じる
成果を大きく左右します。頭のいい人は、口を開く前にすでに「伝え方の地図」を描いています。
「情報を整理し、相手の思考に沿った言葉を選び、最小の言葉で最大の理解を生む」それは才能ではなく、
思考と言語のデザイン力です。本講演では、ベストセラー著者の安達裕哉氏が、
「話す前に考える」ことの本質と具体的な実践法をわかりやすく解説いたします。
明日から使えるコミュニケーションの思考習慣を、一緒に手に入れましょう。 ... 続きを見る 閉じる
11:30 - 12:00 JST
【ランチョン】アバント：AIで進化する経営管理 ― 次世代マネジメントの実像
梅田 信介,
CPMソリューション事業部 事業部長, 株式会社アバント
生成AIの活用は、業務効率化やナレッジ活用を中心に、多くの企業で急速に広がりを見せています。
一方で、予算管理や業績管理といった経営管理領域におけるAI活用は、いまだ黎明期にあり、今後の大きな変革が期待される分野です。
本講演では、経営管理領域におけるAI活用の具体像と導入アプローチを示しながら、従来のレポーティング中心の運用がどのように進化し、高度な分析や将来予測、意思決定支援へと変わっていくのかを、デモンストレーションを交えてご紹介します。 ... 続きを見る 閉じる
一方で、予算管理や業績管理といった経営管理領域におけるAI活用は、いまだ黎明期にあり、今後の大きな変革が期待される分野です。
本講演では、経営管理領域におけるAI活用の具体像と導入アプローチを示しながら、従来のレポーティング中心の運用がどのように進化し、高度な分析や将来予測、意思決定支援へと変わっていくのかを、デモンストレーションを交えてご紹介します。 ... 続きを見る 閉じる
11:30 - 12:00 JST
【ランチョン】イレブンラボ：AIエージェント2.0—自動化から体験差別化へ
寺村 ジャック,
Head of Marketing (Japan & Korea), イレブンラボジャパン合同会社
AIエージェントは急速に普及し「答える」機能はコモディティ化しています。企業で成果を分けるのは、体験と本番運用です。本セッションでは、Voice（自然な対話）、Action（業務実行）、Trust（安全・運用）の3要素で「答える」から「動く」へ移行する設計原則を整理します。顧客対応、予約受付、ECなどの実例パターンをもとに、プロダクション要件の定義と、PoCから全社展開までの現実的な進め方を解説します。
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12:00 - 12:20 JST
マジック・クアドラント：AI拡張型ソフトウェア・エンジニアリング
ヨアキム ヘルシュマン,
バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
AI拡張型ソフトウェア・エンジニアリング・ツールは、利用者や作業状況を理解し、その状況に応じて最適な支援を行う機能を持ち、データ主導で動作する、自律性の高まりつつあるツールである。これにより、より高品質なプロダクトを迅速に提供することが可能になる。本セッションでは、AIコーディング・アシスタントおよびAI拡張型ソフトウェア・テスト・ツールに関するGartnerのマジック・クアドラントから得られた知見を議論する。Gartnerによる市場の定義、必須および一般的な機能、組織にとって最適なベンダー、主要なユースケース、および本ソリューションの相互補完性に関する疑問に回答する。
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12:30 - 13:00 JST
Fit to Standardアプローチの落とし穴とその対策
本好 宏次,
バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
クラウドERPの進展と歩調を合わせるかのように、Fit to Standardアプローチを取るERPプロジェクトが増えている。その一方で、表面的な取り組みになったり、無理に進めたりすることによる弊害も目立つ。本セッションでは、国内における先行事例を踏まえ、Fit to Standardアプローチにおける注意点と推奨アクションを解説する。
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12:30 - 13:00 JST
ソフトウェア・エンジニアリング・リーダーのための未来に向けたAIエンジニアリング人材育成のブループリント
アクリティ カプール,
シニア ディレクター, アナリスト, Gartner
AIがソフトウェア・エンジニアリングのスキルを再定義し、役割を再構築し、チーム構造を刷新することで革命をもたらしている。AIネイティブ時代に先んじるために、ソフトウェア・エンジニアリング・リーダーは、人材戦略を根本的に再考しなければならない。本セッションでは、将来を見据えたソフトウェア・エンジニアリング人材を確保するためのブループリントを明らかにする。少数精鋭で構成されたチームの台頭、究極の差別化要因としての創造性と専門知識、そして新たなアウトソーシングとしての「AIショアリング (AI-shoring)」について論じる。
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12:30 - 13:00 JST
先進テクノロジの採用レーダー：2026年
リマ グレヴィッチ,
シニア プリンシパル, アナリスト, Gartner
先進テクノロジ・レーダーは、ITリーダーがエンタプライズ・テクノロジ・ポートフォリオを俯瞰し、2026年に向けた破壊的なテクノロジの採用計画を立てることを支援する可視化ツールである。AI主導型エンタプライズ、セキュリティ・バイ・デザイン、効率至上主義、および基盤・最先端テクノロジの4つのテーマを柱とする。
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12:30 - 13:00 JST
変化の時代を勝ち抜くための内製化戦略
横山 龍児,
ディレクター, アナリスト, Gartner
日本のITはアウトソーシングを中心に発展してきた。しかし、ビジネスのスピードが重要になるにつれて、このモデルはコストや対応力の面で限界を露呈している。そのため、多くの企業がインソーシングへと移行している。インソーシングは、最も戦略的なコントロールを得るために不可欠である。
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