日本企業のIT部門がどれほど内製化を目指しても、伝統的な「社内公平性を重視した賃金テーブル」がある限り、優秀なエンジニアはいずれ去って行く。本セッションでは、激化する人材獲得競争に負けないための、「劇薬」とも言える「完全市場連動型」報酬への転換を提案する。
日本企業のIT部門がどれほど内製化を目指しても、伝統的な「社内公平性を重視した賃金テーブル」がある限り、優秀なエンジニアはいずれ去って行く。本セッションでは、激化する人材獲得競争に負けないための、「劇薬」とも言える「完全市場連動型」報酬への転換を提案する。
バイス プレジデント, アナリスト, Gartner