Gartner CIO Leadership Forumで得られる体験

Gartnerのエキスパートや世界レベルで活躍する参加者の知見に触れながら、アイデアを探ったり、トレンドを読み解いたりするのに役立つセッションを体験しましょう。

Gartnerのコンファレンスで得られる価値

得られる価値１「競争優位性を獲得できる」

競争優位性を獲得する

Gartnerの「ビジネスを成功に導く他に類を見ないリサーチ」にいち早くアクセス

得られる価値２「新鮮かつユニークな知見を得る」

新鮮かつユニークな知見を得る

先見性のあるゲストやテクノロジ・イノベーターによる、インスピレーションあふれる基調講演

得られる価値３「参加者とともに問題を解決する方法を見出す」

参加者とともに問題を解決する方法を見出す

リーダーたちと協力し、課題解決や戦略の精査、情報に基づく意思決定に向けたネットワークの場

得られる価値４「アイデアを行動に移す」

アイデアを行動に移す

他社のCIOも挑んでいるITの課題に対処

コンファレンスに参加する意義

  • 「戦略策定と説明に役立ちます。特に内製開発、人材育成、投資管理、取締役会との目線合わせ、合意形成といった点です。普段Garterのレポートやインクワイアリなどで得ている情報が再整理できることも利点です。他者ともコミュニケーションできる場としても有効です」

    CIO；メーカー

  • 「3カ年のデジタル戦略、AI戦略を策定する情報収集のため、参加しました。 自社の強みとIT戦略をひも付けるワークショップが大変有用でしたし、ネットワーキングの機会としてもとても有意義なコンファレンスでした」

    ジェネラルマネージャー；エネルギー

  • 「リサーチ・ディスカッションは非常に有意義でした。普段なかなか他の業界の方たちと話す機会がないですが、ディスカッションを通じて異なる点、共通点を両方感じることができました。これまでは情報収集が目的でしたが、意見交換の場としても有意義だと感じます」

    執行役員；サービス・インフラ
1 3

学びとネットワーキングの機会を探求する

エキスパート、他社のCIOやITリーダー、ソリューション・プロバイダーとの経験を共にしましょう。

GartnerのエキスパートやIT業界のオピニオン・リーダーから学びましょう

客観的な知見、ガイダンス、貴社の主要課題に焦点を当てたコンテンツを活用して、視野を広げ、戦略を策定しましょう。

トラック・セッション

Gartnerのエキスパートによる最新トレンドや予測、調査結果について学び、今後何をすべきかの提言を得ましょう。

Gartnerのエキスパートによる30分間の個別相談ミーティングです。戦略、次のステップ、テクノロジーに関する意思決定についてアドバイスを受けましょう。

ビジョナリーやイノベーター、著名な先見者の経験からインスピレーションを得て、ビジネスとリーダーシップに対する考え方を改めて見直してみましょう。

参加者とGartnerのエキスパートによるQ&Aセッションです。セッション・トピックに関するさまざまな質問にGartnerのエキスパートが直接回答します。

同じ悩みを持つ参加者とつながる

地域や業界を超えたトップクラスのテクノロジ・リーダーとネットワークを築き、新たな関係を構築し、視野を広げ、問題解決のヒントを得ましょう。

ラウンドテーブル

Gartnerがファシリテーターを務め、特定のテーマについて小人数でグループ・ディスカッションを行います。参加者同士で知見やベスト・プラクティスを交換しましょう。

Gartnerのエキスパートがリードし、参加者の方々が共に現実の課題に対する実証済みの解を探究するハンズ・オン・セッションです。

Peer Meetup（企業の垣根を越えた情報交換会）やレセプション、特別イベントなどで、ネットワークを広げ、情報交換やディスカッションから学びましょう。

2025年のセッションを見る

ビジネスや組織の目標を達成できるよう、各分野のエキスパートやリーダーたちと直接交流することができます。 すべてのセッションを見る

Gartnerのエキスパートとは

Gartnerのエキスパートとは、独自性、豊富な業界経験、徹底したリサーチ力を備えたプロフェッショナルです。

IT人材不足時代における内製化戦略と専門人材育成の課題解決

IT人材の不足が続く中、企業は外注依存から脱却し、内製化を進めるために採用・育成・定着に取り組んでいる。しかし、専門人材のための制度やキャリアパスの設...

セッションを見る

【Ask the Expert】人材不足時代のソーシング戦略の勘所

慢性化するIT人材不足や昨今のソーシング環境の変化によって、既存システムの開発や運用保守だけでなく、デジタルの取り組みにおける社内外のリソース活用の方...

セッションを見る

産業革命とスーパーパワー時代のマインドセットを獲得する

自動車を中心とした産業革命やハイパーAIスパコンなどのスーパーパワーは、デジタル戦争ともいえる状況をつくり出そうとしている。この前例のない変化に適応す...

セッションを見る

CIOよ、自身のブランドを再構築して変革期に大きく成長せよ

自分のパーソナル・ブランドを主体的に管理しないCIOは、他者によって自分が定義されることになり、その結果は必ずしも自分が望むものとは限らない。変革期に...

セッションを見る

続きを見る

2025年のセッションを振り返りましょう

Gartner CIO Leadership Forum 2025の注目セッションを紹介します。
セッション「製造業CIOの未来戦略：先進事例から学ぶ2030年の実現性」を視聴する

製造業CIOの未来戦略：先進事例から学ぶ2030年の実現性

製造業CIOには、新技術の機会とリスクを見極める力が求められる。特に、ビジネス部門は研究開発・設計・生産技術・製造・調達・物流・販売など多岐にわたり、職務・職制・職位もさまざまである。慎重かつ楽観的に未来を考え、後継者を意識する...

セッションを視聴する
セッション「モチベーションの極意：自身とチームの情熱を引き出す戦術」を視聴する

モチベーションの極意：自身とチームの情熱を引き出す戦術

CIOと経営幹部は、アートとサイエンスを組み合わせることで、チームを効果的に動機付けることができる。アートはモチベーションの感情的な側面に働き掛け、サイエンスはデータとエビデンスに基づいている。これら両者を組み合わせることで、CIOは...

セッションを視聴する
セッション「AIの未来を担うのはAGIか」を視聴する

AIの未来を担うのはAGIか

AIが将来的に行き着く先は汎用人工知能 (AGI) であると見なしている人は多いが、もしかするとそれほど確信を持つべきではないかもしれない。このAIに代わる、より強力かつ有益で、実現可能な複数のアプローチが...

セッションを視聴する

東京でお会いしましょう

Gartnerのエキスパートと対話し、参加者と交流し、知見を行動に移しましょう。Gartnerならではのコンファレンスで唯一無二の体験を。