2025年の全セッション

Gartner CIO Leadership Forumでは、IT、リーダーシップなど、CIOにとって重要なトピックを深く掘り下げ、組織のミッション・クリティカルな課題への取り組みを支援しました。

ピックアップ

Gartner CIO Leadership Forum 2025のセッションをいくつか確認しましょう。

成果を高めるITコスト管理の最前線

スピーカー:
片山 博之, バイス プレジデント, アナリスト, Gartner

従来のITコスト管理の主流は、投資と維持費で仕分けることだったが、プロダクト開発やクラウドの普及と、これらの予算管理、さらにはユーザー部門へのチャージバックなど、ITのコスト管理は複雑性を増している。本セッションでは、無駄をなくし、ビジネス価値を高めるためのITコスト管理手法の最前線を議論する。

AIの未来を担うのはAGIか

スピーカー:
デーブ アロン, ディスティングイッシュト バイス プレジデント, アナリスト, Gartner

AIが将来的に行き着く先は汎用人工知能 (AGI) であると見なしている人は多いが、もしかするとそれほど確信を持つべきではないかもしれない。このAIに代わる、より強力かつ有益で、実現可能な複数のアプローチが存在する可能性もあろう。本セッションでは、AIの進化について解説する。

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2025年のセッション
2025年のGartner CIO Leadership Forumでは、毎日多くのセッションが開催されました。ご自身の役割や興味に合ったセッションを絞り込んでご覧ください。

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2025年7月9日(水)

11:00 - 11:30 JST

製造業CIOの未来戦略:先進事例から学ぶ2030年の実現性

鹿内 健太郎, シニア ディレクター, アナリスト, Gartner
製造業CIOには、新技術の機会とリスクを見極める力が求められる。特に、ビジネス部門は研究開発・設計・生産技術・製造・調達・物流・販売など多岐にわたり、職務・職制・職位もさまざまである。慎重かつ楽観的に未来を考え、後継者を意識することが鍵となる。本セッションでは、国内外の競合他社やテクノロジ・サービス・プロバイダーの動向を探り、現実的な戦略を模索する。 閉じる

11:00 - 11:30 JST

高成長企業を支えるCレベル幹部のダイナミクス

ジェニファー カーター, シニア プリンシパル, アナリスト, Gartner
Gartnerの2025年Cレベル幹部への調査から、高成長企業ならではのフレームワーク、プロセス、習慣が明らかになった。本セッションでは、その主な調査結果を概説し、CIOがCレベル幹部として自身のポテンシャルを引き出すために取るべきアクションを解説する。 閉じる

12:00 - 12:30 JST

モチベーションの極意:自身とチームの情熱を引き出す戦術

林 日華, ディレクター, アドバイザリ, Gartner
CIOと経営幹部は、アートとサイエンスを組み合わせることで、チームを効果的に動機付けることができる。アートはモチベーションの感情的な側面に働き掛け、サイエンスはデータとエビデンスに基づいている。これら両者を組み合わせることで、CIOはモチベーションに対する包括的なアプローチを構築し、高いモチベーションとエンゲージメントを持つ職場環境を育むことができる。本セッションでは、その方法を解説する。 ... 続きを見る 閉じる

12:00 - 12:30 JST

効果的なリーダーシップのためのコンフリクト・マネジメント

ガブリエラ ボーゲル, バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
効果的なコンフリクト・マネジメントは、Cレベル幹部のパフォーマンス向上やビジネス・コストの削減において非常に重要である。本セッションでは、経営幹部チームが組織内のコンフリクトに対処し、健全なコミュニケーションを促進する際の指針を提供する。 閉じる

15:05 - 15:35 JST

AIや生成AI利用の拡大に備え、CIOが情報漏洩対策のために新たにすべきこと

矢野 薫, シニア ディレクター, アナリスト, Gartner
企業においてAIや生成AIが活用されることで、情報漏洩のリスクの増加が懸念される。CIOは、AIや生成AIの推進と同時に情報漏洩対策についても、従来の施策では何が不足し、新たにどのような取り組みが必要なのかを正しく見極めることが重要になる。本セッションでは、AIや生成AIが当たり前に使われる新たな時代において、CIOが押さえておくべき情報漏洩対策について、推奨事項と共に解説する ... 続きを見る 閉じる

15:05 - 15:35 JST

成果を高めるITコスト管理の最前線

片山 博之, バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
従来のITコスト管理の主流は、投資と維持費で仕分けることだったが、プロダクト開発やクラウドの普及と、これらの予算管理、さらにはユーザー部門へのチャージバックなど、ITのコスト管理は複雑性を増している。本セッションでは、無駄をなくし、ビジネス価値を高めるためのITコスト管理手法の最前線を議論する。 閉じる

16:40 - 17:10 JST

生成AIイニシアティブのコスト/リスク/価値を測定して数値化する

ネイト スーダ, シニア ディレクター, アナリスト, Gartner
AIへの投資はもはや避けられず、後戻りすることもできない。CFOにとって「重大レベル」の位置付けとなるほど増大し続けている。しかし、正確にコストを見積もり、リスクを特定し、測定可能な価値を示せるCIOはごくわずかである。本セッションでは、生成AIにかかるコストの主な要因、コストが増大する仕組み、財務リスクが潜む領域、コスト予測のストレス・テスト手法のほか、価値を最大化すべく資金調達の意思決定を変更する方法について解説する。 ... 続きを見る 閉じる

16:40 - 17:10 JST

IT人材不足時代における内製化戦略と専門人材育成の課題解決

一志 達也, シニア ディレクター, アナリスト, Gartner
IT人材の不足が続く中、企業は外注依存から脱却し、内製化を進めるために採用・育成・定着に取り組んでいる。しかし、専門人材のための制度やキャリアパスの設計に苦慮しているのが現状である。本セッションでは、日本企業への聞き取り調査を基に、CIOが直面する人材課題の解決策を提案する。 閉じる
2025年7月10日(木)

10:00 - 10:30 JST

生産性のその先へ:生成AIでコストを削減するには

ネイト スーダ, シニア ディレクター, アナリスト, Gartner
生成AIは人間の業務効率を高める可能性を秘めているが、短期的なコスト削減に役立つかについては十分な証拠がそろっていない。本セッションでは、コスト削減のほか、キャッシュの節約、損失とリスクの削減、短期的なROIの達成の実現に向け、生成AIを活用して財務効率を高める戦略の策定方法を解説する。 閉じる

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「トランスフォーメーションを行うためにデジタル推進に取り組んでいます。同時に組織のあり方についても検討しています。デジタル取り組みの先進事例やAIの活用事例を通して、実践的かつ今後の取り組みに生かせる示唆を多く得ることができました。またネットワーキング・レセプションでは多くの情報交換ができ、大変ありがたい機会でした」

上級ITアーキテクト;銀行・証券・保険・金融

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