テクノロジとビジネスの優先事項が急速に進化しており、それらを方向付けるリーダーもまた進化しています。あらゆるビジネス部門でAIによるディスラプションが加速する中、複雑なAIの統合、ワークフォースの変革、変化し続ける規制への対応を担うCIOに大きな注目が集まっています。激しく変動する環境において、優れたリーダーは先進テクノロジや変化するワークフォースに対応できるよう、絶えず自身のスキルを進化させています。テクノロジとビジネスが交わる領域が一層複雑化している今日、変革を牽引するリーダーこそが将来の成長とレジリエンスを牽引するのです。
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Gartner CIO Leadership Forum 2026は、レジリエンスやCレベル幹部との協働といったCIOにとって重要なトピックを深く掘り下げます。
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進化し続けるリーダーシップ：未来への挑戦
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2026年7月9日（木）
09:30 - 10:15 JST
【Gartnerオープニング基調講演】AIブームのその先へ ― 人と機械の価値をスケールさせる
シャナ グラフェルド,
シニア プリンシパル, アナリスト, Gartner
CIOは今、大きな期待と強いプレッシャーの中にある。AIに関する社会的な盛り上がりとは裏腹に、企業の損益にはまだ十分な成果が表れていない。しかし経営層は、既に他社の成功事例を目にし、「AIには確かな価値がある」と理解し始めている。そこで求められるのは、何が実際に成果につながり、何がそうではないのかを明確に示せるテクノロジ・リーダーである。本基調講演では、成果につながりにくい取り組みを惰性的に続けるのではなく、本当に投資価値のある領域に集中するための視点を提示する。また、自社のAIポートフォリオを評価し、どこで転換し、どこに集中させ、どこを停止すべきかを判断できる実践的なスコアリング・ツールも提供する。AIブームに振り回されるのではなく、確実に価値を生み出す意思決定を後押しする。
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11:45 - 13:15 JST
【ワークショップ】実践的なAI戦略計画の策定と改善
大友 雅之,
エグゼクティブ パートナー (エグゼクティブ プログラム）, Gartner
高田 拓治,
エグゼクティブ パートナー (エグゼクティブ プログラム）, Gartner
AIは効果的に活用すれば、ビジネスに革新をもたらす強力なツールとなる。本ワークショップでは、CIOとしてビジネス・インパクトを最大化するためのアプローチを開発し、改善し、適応させる上で重要な要素とステップに焦点を当てる。
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12:30 - 13:00 JST
IT 2030：AI時代に向けてCIOはいかにIT組織を再構築すべきか
クリスティン モイヤー,
ディスティングイッシュト バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
IT組織はAIによって強化され、自律的に運営されるようになるだろう。そうなると、IT組織の一部は消滅してしまうのだろうか。あるいは新たな能力 (ケイパビリティ) やチームが必要になるのだろうか。組織は良くも悪くも、根本的に異なるものになる可能性がある。2030年までにIT組織の再構築を選択し、それを主導していくのはCIOである。その道のりは今日から始まる。本セッションでは、その詳細について解説する。
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12:30 - 13:15 JST
【ラウンドテーブル】守り、攻め、変革するAI投資戦略を考える
大澤 佳史,
シニア エグゼクティブ パートナー (エグゼクティブ プログラム）, Gartner
籔内 寿樹,
エグゼクティブ パートナー (エグゼクティブ プログラム）, Gartner
AI施策を戦略的に分類および優先順位付けし、投資効果を最大限に高めるための戦略について議論する。
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14:45 - 15:15 JST
コンサルティング・サービスの選定・評価方法
海老名 剛,
バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
システム近代化やデジタル・トランスフォーメーションのためにコンサルティング・サービスを使う企業が多い。一方で費用対効果を確実に得るためにサービスの提案内容をどう評価するかについて、明確な解を持つ企業はいまだ少ない。本セッションでは、企業が直面するこれらの課題への対策を解説する。
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2026年7月10日（金）
10:45 - 11:15 JST
CIO向けガイド：新興テクノロジの評価方法
林 日華,
ディレクター, アナリスト, Gartner
CIOが新興テクノロジの実験や活用を開始する最適なタイミングをどのように見極めるべきか。CIOは、新興テクノロジがもたらすビジネス機会を確実に捉えつつ、その導入に伴う組織リスクを適切に軽減する必要がある。本セッションでは、5つの導入制約の評価を踏まえ、自組織が新興テクノロジでPOC (概念実証) を開始すべきトリガーの判断方法について、CIOに実践的なガイダンスを提供する。
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10:45 - 11:30 JST
【ラウンドテーブル】日本企業がITガバナンスの課題を克服するために
鳥海 雅之,
エグゼクティブ パートナー (エグゼクティブ プログラム）, Gartner
佐野 義仁,
エグゼクティブ パートナー (エグゼクティブ プログラム）, Gartner
VUCA時代を迎え、先行きの不透明性がますます深まる中、日本国内にとどまらず、どこまで何をグローバルにガバナンスするのかは、日本企業にとって大きな課題の1つである。Gartnerにもさまざまな企業から、ガバナンスについての問い合わせが引き続き数多く寄せられている。本ラウンドテーブルでは、そのような課題を抱えている企業の間で具体的な状況を共有し、その方向性を議論する機会を提供する。
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10:45 - 12:15 JST
【ワークショップ】どうするCIO：パワースキルの強化
中田 直樹,
シニア エグゼクティブ パートナー (エグゼクティブ プログラム）, Gartner
山田 典男,
エグゼクティブ パートナー (エグゼクティブ プログラム）, Gartner
CIOとしての優れたリーダーシップに不可欠な対人スキルを、「影響力を増幅させ、成果を出すための『パワースキル』」とGartnerは再定義している。
本ワークショップは、この「パワースキル」について、参加者自身およびグループで深耕し、今後の自己研鑽のきっかけ／気付きを醸成することを狙いとしている。 閉じる
本ワークショップは、この「パワースキル」について、参加者自身およびグループで深耕し、今後の自己研鑽のきっかけ／気付きを醸成することを狙いとしている。 閉じる
10:45 - 11:15 JST
日本におけるセキュリティの重要アジェンダ
礒田 優一,
バイス プレジデント, チーム マネージャー, Gartner
セキュリティおよびリスク・マネジメントの領域はその複雑さを増しており、組織の対応は場当たり的になりがちである。CIOおよびセキュリティ・リーダーは、新しい時代におけるセキュリティ戦略を立案し、組織を正しい方向へ導く必要がある。本セッションでは、そうした取り組みに欠かせない広い視野を提供し、重要論点について解説する。
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