Gartner CIOリサーチのアナリストでバイス プレジデント。リーダーシップ、組織文化、人材の観点から、グローバル・ビジネスの変革における課題に取り組むCレベル幹部の支援に注力している。
戦略的なビジネス・トランスフォーメーション・プログラムの統括や、さまざまな大陸／業界における苦しい状況への対処において豊富な経験を有している。経営幹部に対し、意思決定プロセスにおける人的要因のバランスを図りながら、変化の時代にリーダーシップをいかに発揮するかについて、現実的な視点からアドバイスを提供している。重大な苦しい状況を特定し、それぞれに対処可能な戦略を策定することで、経営幹部をサポートしている。
以前は、ビジネス・トランスフォーメーション、組織文化、変更管理の実装に携わり、戦略担当幹部として活躍した。当時は、大規模なグローバル組織において、市場参入の遂行、合併後の統合、コスト最適化、オペレーション改善プログラムを統括していた。また、複数の業界で行動変容管理オフィスを設計し、実装した経験も持つ。フランスとドイツの複数の研究機関に勤務していたこともある。

【よく対応させていただく課題】
● ビジネス／文化的トランスフォーメーションを統括する方法
● 文化の違いを尊重しながらグローバル・チームを管理する方法
● 意思決定に人的要素を取り入れてバランスを取り、有能なリーダーになる方法
● トランスフォーメーション・プロセスを促進するための変更／行動管理手法を実装して活用する方法
● 苦しい状況／抵抗への対処方法