CIO／エグゼクティブ・リーダーシップのプラクティスを担当するシニア プリンシパル アナリスト。Cレベル幹部のダイナミクスを舵取りする方法について経営幹部にアドバイスを提供している。特に、経営幹部との信頼関係や影響力の構築、パフォーマンスの高いチームの創出、Cレベル幹部におけるAI導入の拡大などに重点を置いている。また、カルチャー・ハッキング術による企業文化の変革や、企業全体のチェンジ・コミュニケーションへの「ピープル・ファースト」のアプローチもカバーしている。さらに、リモート／ハイブリッド環境におけるリーダーシップや人間中心の業務デザインの実装など、働き方の未来に関する主要なトピックについても考察している。Gartner入社前はフロリダ大学で中国宮廷内の権力構造を研究していた。Gartnerのエグゼクティブ・プログラム部門に数年間在籍したこともある。複雑な組織やリーダーシップの課題を評価することに情熱を持ち、その多様な経歴を活かして、既成概念にとらわれない発想を経営幹部に促している。

【よく対応させていただく課題】
● CEOやCレベル幹部をはじめとする上級リーダーへの影響力
● パフォーマンスの高いチームの創出
● 組織文化の変革とディスラプションを通じた主導
● CIOがCレベル幹部のAIへの理解を深め、AIのビジネス価値をよりよく伝える方法
● IT部門内における委任スキルの向上