デジタル・ビジネスにおける経営幹部のリーダーシップ (ELDB) のプラクティスを担当するプリンシパル アナリスト。Cレベル幹部のダイナミクスを舵取りする方法について経営幹部にアドバイスを提供している。特に、CEOとの効果的なエンゲージメントの構築、高パフォーマンスで協調的なチームの結成、ステークホルダーへの影響力などについて助言することが多い。また、カルチャー・ハッキング術による企業文化の変革や、企業全体のチェンジ・コミュニケーションへの「ピープル・ファースト」のアプローチもカバーしている。さらに、リモート／ハイブリッド環境におけるリーダーシップや人間中心の業務デザインの実装など、働き方の未来に関する主要なトピックについても考察している。Gartner入社前はフロリダ大学で中国宮廷内の権力構造を研究していた。Gartnerのエグゼクティブ・プログラム部門に数年間在籍したこともある。複雑な組織やリーダーシップの課題を評価することに情熱を持ち、その多様な経歴を活かして、既成概念にとらわれない発想を経営幹部に促している。

【よく対応させていただく課題】
● 経営幹部リーダーシップ・チーム内外での効果的なコラボレーションのプラクティス、および社内外での関係の醸成
● 経営幹部リーダーシップ・チーム内外での影響力の向上
● カルチャー・ハッキング術による企業文化の醸成と強化
● 人間中心の業務デザインの実装、および人材の引き付けと定着
● 人間中心のチェンジ・コミュニケーション