違いを体験してください。参加者と出会い、エキスパートと話し、ネットワークを築き、知見を得て、行動に移しましょう。
鹿内 健太郎
シニア ディレクター, アナリスト
Gartner
Speaker Topics
- オペレーショナル・テクノロジと関連リスクの管理
- 従業員のスキル向上
- 人工知能 (AI)のスケーリング
- ITのビジネス価値の明確化
- CIOの役割の進化
スピーカー情報
ガートナージャパン入社以前は、総合系コンサルティング会社、外資系ソフトウェア会社にてデジタル・トランスフォーメーション推進や市場調査、自社の中長期事業計画立案、外部講演・寄稿を担当。2022年9月より現職。
埼玉大学大学院卒 (工学修士)、スタンフォード大学エグゼクティブ・プログラム修了 (エネルギー・マネジメント)。
【よく対応させていただく課題】
● 製造業のデジタル・トランスフォーメーションとIT最適化
● 製造業・輸送機器プラクティスにおける市場動向の分析および提言
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埼玉大学大学院卒 (工学修士)、スタンフォード大学エグゼクティブ・プログラム修了 (エネルギー・マネジメント)。
【よく対応させていただく課題】
● 製造業のデジタル・トランスフォーメーションとIT最適化
● 製造業・輸送機器プラクティスにおける市場動向の分析および提言
セッション
2025年7月9日（水） 11:00 - 11:30 JST
製造業CIOの未来戦略：先進事例から学ぶ2030年の実現性
鹿内 健太郎,
シニア ディレクター, アナリスト, Gartner
製造業CIOには、新技術の機会とリスクを見極める力が求められる。特に、ビジネス部門は研究開発・設計・生産技術・製造・調達・物流・販売など多岐にわたり、職務・職制・職位もさまざまである。慎重かつ楽観的に未来を考え、後継者を意識することが鍵となる。本セッションでは、国内外の競合他社やテクノロジ・サービス・プロバイダーの動向を探り、現実的な戦略を模索する。
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2025年7月10日（木） 11:35 - 12:05 JST
製造業CIOの未来戦略：先進事例から学ぶ2030年の実現性（リピート）
鹿内 健太郎,
シニア ディレクター, アナリスト, Gartner
製造業CIOには、新技術の機会とリスクを見極める力が求められる。特に、ビジネス部門は研究開発・設計・生産技術・製造・調達・物流・販売など多岐にわたり、職務・職制・職位もさまざまである。慎重かつ楽観的に未来を考え、後継者を意識することが鍵となる。本セッションでは、国内外の競合他社やテクノロジ・サービス・プロバイダーの動向を探り、現実的な戦略を模索する。
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2025年7月10日（木） 13:30 - 14:15 JST
【Ask the Expert】製造業CIOの未来戦略：先進事例から学ぶ2030年の実現性
鹿内 健太郎,
シニア ディレクター, アナリスト, Gartner
製造業CIOには、新技術の機会とリスクを見極める力が求められる。特に、ビジネス部門は研究開発・設計・生産技術・製造・調達・物流・販売など多岐にわたり、職務・職制・職位もさまざまである。本セッションでは、国内外の競合他社やテクノロジ・サービス・プロバイダーの動向を紹介し、2030年に向けた現実的な戦略を模索する。
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2025年7月10日（木） 15:55 - 16:40 JST
【クロージング基調講演】成果主導型のリーダーシップ
片山 博之,
バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
鹿内 健太郎,
シニア ディレクター, アナリスト, Gartner
山田 典男,
エグゼクティブ パートナー (エグゼクティブ プログラム）, Gartner
本セッションは、Gartner CIO Leadership Forum 2025の総集編であり、CIOが成果主導型のリーダーシップをどのように実践すべきかをまとめる。
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