これまでに無い体験をGartnerコンファレンスで。参加者と交流し、エキスパートと対話し、ネットワークを広げ、得たインサイトを行動につなげましょう。
林 日華
ディレクター, アナリスト
Gartner
Speaker Topics
- IT組織のファンクショナル・リーダーシップ
- テクノロジ・リーダーシップの進化
スピーカー情報
ガートナージャパンにおいて、IT戦略、デジタル戦略、ITオペレーティング・モデルを中心に、アドバイザリ業務を担当しています。
ガートナージャパン入社前は、GE、Aon、Volvo Group、EYのIT部門に通算21年間在籍し、プロジェクト・マネージャーおよびITマネージャーとしてシステム導入、業務プロセス構築／最適化、コスト・マネジメントおよび社員教育等の業務に従事しました。また、多言語能力 (日・中・韓・英) を生かし、海外アウトソーシング、ベンダー・マネジメントおよびグローバル・プロジェクトに数多く従事してきました。
【よく対応させていただく課題】
● IT戦略
● デジタル戦略
● ITオペレーティング・モデル
● デジタル人材育成
● IT投資のビジネス価値可視化
● プロジェクト・マネジメント
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ガートナージャパン入社前は、GE、Aon、Volvo Group、EYのIT部門に通算21年間在籍し、プロジェクト・マネージャーおよびITマネージャーとしてシステム導入、業務プロセス構築／最適化、コスト・マネジメントおよび社員教育等の業務に従事しました。また、多言語能力 (日・中・韓・英) を生かし、海外アウトソーシング、ベンダー・マネジメントおよびグローバル・プロジェクトに数多く従事してきました。
【よく対応させていただく課題】
● IT戦略
● デジタル戦略
● ITオペレーティング・モデル
● デジタル人材育成
● IT投資のビジネス価値可視化
● プロジェクト・マネジメント
セッション
2026年7月9日（木） 14:45 - 16:45 JST
【リサーチ・ディスカッション】テクノロジを運営・管理するのは誰か：AI時代におけるテクノロジ・リーダーシップの進化を探る
林 日華,
ディレクター, アナリスト, Gartner
生井 武典,
バイス プレジデント マネージング エグゼクティブ パートナー (エグゼクティブ プログラム）, Gartner
大澤 佳史,
シニア エグゼクティブ パートナー (エグゼクティブ プログラム）, Gartner
不確実な時代にAIを活用してビジネス・パフォーマンスを高めようと企業が競い合う中で、テクノロジの重要性は高まり、分散化も進んでいる。これにより、テクノロジ・エグゼクティブが担うリーダーとしての役割や、組織構造の見直しが求められるようになっている。参加者同士で意見を交換する双方向型の本セッションでは、企業のIT、オペレーショナル・テクノロジ (OT)、カスタマー・エクスペリエンス (CX)、研究開発 (R&D)、プロダクト開発にわたり、テクノロジに関するエグゼクティブ・リーダーの職務がどう分担されているのかを探る。戦略との整合性、指揮系統、組織設計に加え、それらのメリットや限界など、最先端のテクノロジ・リーダーシップ・モデルに不可欠な設計要素について、参加者は新たな知見を得ることができる。
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2026年7月10日（金） 10:45 - 11:15 JST
CIO向けガイド：新興テクノロジの評価方法
林 日華,
ディレクター, アナリスト, Gartner
CIOが新興テクノロジの実験や活用を開始する最適なタイミングをどのように見極めるべきか。CIOは、新興テクノロジがもたらすビジネス機会を確実に捉えつつ、その導入に伴う組織リスクを適切に軽減する必要がある。本セッションでは、5つの導入制約の評価を踏まえ、自組織が新興テクノロジでPOC (概念実証) を開始すべきトリガーの判断方法について、CIOに実践的なガイダンスを提供する。
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