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宇田川 元一
埼玉大学経済経営系大学院 教授
スピーカー情報
1977年生まれ。専門は経営戦略論・組織論。早稲田大学助手、長崎大学准教授、西南学院大学准教授を経て、2016年より埼玉大学経済経営系大学院准教授、2025年より同教授。
コレスポンデンス主宰。
企業変革、イノベーション推進の研究を行うほか、大手企業やスタートアップ企業の企業変革アドバイザーも務める。
主な著書に『他者と働く──「わかりあえなさ」から始める組織論』（NewsPicksパブリッシング）、『組織が変わる──行き詰まりから一歩抜け出す対話の方法2 on 2』（ダイヤモンド社）、
『企業変革のジレンマーー「構造的無能化」はなぜ起きるのか』（日本経済新聞出版）がある。
2007年度経営 学史学会賞（論文部門奨励賞）、日本の人事部「HR アワード2020」書籍部門最優秀賞受賞（『他者と働く』）。
2025年 TOPPOINT大賞（24年下半期 第41回）受賞。
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コレスポンデンス主宰。
企業変革、イノベーション推進の研究を行うほか、大手企業やスタートアップ企業の企業変革アドバイザーも務める。
主な著書に『他者と働く──「わかりあえなさ」から始める組織論』（NewsPicksパブリッシング）、『組織が変わる──行き詰まりから一歩抜け出す対話の方法2 on 2』（ダイヤモンド社）、
『企業変革のジレンマーー「構造的無能化」はなぜ起きるのか』（日本経済新聞出版）がある。
2007年度経営 学史学会賞（論文部門奨励賞）、日本の人事部「HR アワード2020」書籍部門最優秀賞受賞（『他者と働く』）。
2025年 TOPPOINT大賞（24年下半期 第41回）受賞。
セッション
2025年8月27日（水） 10:00 - 10:45 JST
【ゲスト基調講演】経営における良い勝ちとは何か 構造的無能化を乗り越え、未来を拓く
宇田川 元一,
埼玉大学経済経営系大学院 教授
現在、多くの日本企業は変革を迫られています。中でも厄介なのは、すぐに業績に影響は出ないが、確実に衰退を招く「慢性疾患」的問題です。私はこれを「構造的無能化」と呼びます。その克服には、長期的な変革のプロセスが不可欠です。この道のりは、「経営とは何か」を固定的に定義するのではなく、歴史的文脈や対話の中でその営みを再構成していく問いへとつながります。本講演では、変革のジレンマとその突破口、そして経営の可能性を再考する時間としたいと思います。
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