管理产品赋能平台的三大要素

兑现更快交付产品且提升质量的承诺。

产品赋能平台在推动企业长期发展中发挥重要作用,比如缩短产品上市周期、带来新的业务增长机会,以及提升开发和交付效率。但与此同时,这类平台也需要大量投入,并给产品管理团队带来了独特挑战。

为了充分释放平台工程的潜力,产品负责人应重点推进以下三项关键工作:

  • 与平台用户保持直接沟通
  • 智能化补充资源
  • 多层面、多角度开展与利益相关方的沟通

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详细了解产品平台策略,以兑现更快交付产品和提高质量的承诺。

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