在制定企业战略时，科技公司通常对人工智能等新兴科技采取两种不同的策略：一是为客户开发AI产品，二是在内部利用AI提升运营效率。而最成功的企业会将二者深度融合，如同DNA双螺旋结构般紧密交织。

在高速增长的科技公司中，CEO 通过前瞻性的战略规则，同时在产品与运营层面应用 AI 的概率为其他企业的 1.67 倍。

为了在多变的市场中保持核心竞争力，我们建议通过以下四大战略重点，实现新兴科技与业务的双向创新：

  • AI原生经济架构：重塑企业战略的底层逻辑。
  • 自主型业务模式：利用新兴科技实现运营自动化。
  • 新一代市场进入（GTM）策略：基于数据驱动的战略部署。
  • 可防御技术解决方案：在战略规划中构建技术护城河。