2025年中型企业技术采用路线图

面向45种新兴技术,了解全球范围内中型企业的技术采用情况和部署计划,并明确各技术的企业价值和部署风险。

Technology adoption roadmap for midsize enterprises for 2025.

中型企业(MSE)CIO须设定全面的企业愿景,确保底层的基础设施和应用程序生态系统既具有成本效益、韧性和安全性,又具有前瞻性、敏捷性和适应性。

《2025年技术采用路线图》汇集了全球400多家中型企业(MSE)IT领导者的智慧,了解他们对45种新兴技术(可分为六大技术领域)的部署计划和采用时间。

该路线图通过分享以下主题的见解来帮助中型企业的CIO及其团队:

  • AI、数据和分析
  • 运营效率
  • 安全
  • 数字化工作场所

点击这里了解《Gartner Hype Cycle™ 新兴技术成熟度曲线》的详细解读!

下载技术采用路线图

了解关键技术采用趋势

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    关于采用新技术的常见问题

    为什么采用新技术很重要?

    在当今的数字化格局中,传统的 IT 运营模式正面临着加速业务增长需求的挑战。为了保持竞争力并满足客户需求,CIO必须重新评估其投资,以实现更深层次的客户互动和业务转型。

    通过采用新技术并投资于业务转型,企业可以跟上快速变化的数字化格局,满足客户需求,并在竞争中保持领先地位。


    如何推动新技术的采用?

    对许多组织而言,推动新技术的采用往往充满挑战,尤其是在面对尚未经过全面测试和验证的新兴技术时。为了确保\技术投资的准确性,IT 领导者可以使用新兴技术雷达图作为工具,推荐并确定技术投资的优先级。以下是一些推动新技术采用的最佳实践:

    • 确定合适的用例:使用结构化的方法识别和确定组织内新兴技术的最佳应用场景,有助于确保这些技术能够被高效利用,并为组织创造真正的价值。
    • 分析制约因素:深入分析与技术可行性、组织准备度以及外部环境相关的制约因素,有助于确定启动新兴技术概念验证的最佳时机。
    • 确定触发点:基于对制约因素的分析,明确启动概念验证的触发点,有助于最大程度地降低风险,并提升成功的可能性。
    • 追踪创新机遇:识别未来应用新兴技术的机会,构建并持续优化一个经过系统分析和追踪的创新机遇组合。这可以帮助您把握先机,在新兴技术出现时充分利用,保持竞争优势。

    通过遵循这些步骤,组织不仅能够降低早期采用新兴技术的风险,还能最大限度地发挥其获取竞争优势的潜力。


    什么是技术采用路线图?

    技术采用路线图是一项关键的战略工具,用于规划组织的IT计划,以实现其业务目标。该路线图包含图示和辅助文档,作为重要的指南,清晰展示从现状到目标状态的演进路径。

    技术路线图的目标是预测技术趋势,并制定符合组织需求的技术采用计划。在绘制新兴技术路线时,这一过程尤其具有挑战性,尤其这些技术对于企业架构(EA)负责人来说较为陌生。通过利用技术采用路线图,组织能够提前预判未来的技术需求,并调整 IT 战略,以保持行业领先优势。