主动响应行业重大趋势的数据分析领导者,将助力组织更快做出具有价值驱动作用的业务决策。
主动响应行业重大趋势的数据分析领导者,将助力组织更快做出具有价值驱动作用的业务决策。
所有D&A领导者的核心任务是:识别能为关键业务利益相关者带来显著业务价值的D&A创新技术与能力。
战略规划假设是决策的关键。运用《2030年数据与分析百大趋势》电子书,助您识别、理解并规划变革。
本报告涵盖重点领域趋势,包括:
所有D&A领导者的核心任务是:识别能为关键业务利益相关者带来显著业务价值的D&A创新技术与能力。
当前D&A领导者面临巨大压力,包括监测并引入新技术、维护现有数据平台,以及进行团队建设培训。
为协同技术与组织需求,从而有力推动战略实施,请务必主动应对以下四个关键趋势:
AI已成为关乎企业存亡的核心技能组合。AI的力量与生成式AI(GenAI)的普及性,正在重塑个人工作模式、团队协作方式及流程运行机制。在战略层面,AI正在颠覆行业格局,成为决定组织成败的董事会级议题。
混乱往往引发恶性循环:一个问题触发更多问题,导致一连串的失败与难题,最终造成系统性崩溃。领先的组织能够运用数据与分析工具,将混乱转化为可控的复杂局面。尽管仍具挑战性,但此举能更真实反映席卷数据与分析生态及企业的变革本质,从而实现更优的业务成果
随着Medallion架构的引入、专用数据存储库的建立及分析和AI工具的持续应用,各组织已不再局限于单一事实来源的模式。但并非所有数据都可信,恶意篡改、错误或缺失令数据可信度下降。伴随生成式AI的普及与性能提升,可信赖且准确的数据“语言”正不断受到质疑,而D&A团队必须在这样的环境中开展工作。
D&A领导者须通过组织赋能来降低整体的工作负荷与压力。联动组织内部的利益相关方、团队、合作伙伴及同事,提升其能力与生产力。此外,应保证所有员工都能信任数据,敢于利用数据挑战现有业务模式,进而运用数据与分析驱动创新。
数据科学与机器学习(DSML)平台技术快速发展,D&A领导者需把握影响该领域的关键趋势,以清晰预判其潜在能力。核心趋势分为三类,代表引领组织迈向未来的方向:
民主化:DSML平台适用于所有人,不仅是数据科学家,更涵盖业务用户、分析师及软件工程师。
AI工程与新角色:在所有技术岗位中普及DSML与AI知识。多种技能的综合运用能够释放更大商业价值。
方案与蓝图:模糊软件与定制代码之间的界限,允许复用已经过专家验证的成果。
负责任AI工具:通过自动化开发、监控节点及完整的模型操作记录,建立用户信任与利益相关方问责制。
动态性:解决方案采用可组合的数据科学技术及新算法,随时随地灵活部署。
边缘AI:在自动驾驶、流式数据分析等各类应用场景中,利用嵌入物联网(IoT)终端、网关及边缘服务器的AI技术。
复合AI:在实际解决方案中整合多技术优势,为数据科学注入常识以加速实效。
Transformer模型(基础模型):一种深度学习神经网络的架构,通过计算关联对象的数值表征处理序列数据(如大语言模型)。
以数据为中心:AI解决方案成效更多依赖数据的优化和丰富性,而非模型调优。
数字化业务需要敏捷、灵活、自适应的治理模式。数据与分析治理需求从未集中整合,孤岛化方案往往是数据管理层面所采用的唯一手段。
如果没有符合数字化业务特点的D&A治理计划,关键业务将运作不畅或陷入失败境地,给组织造成持续重大损害。
数据与分析领导者将面临复杂治理的挑战。对此,Gartner建议采取三项关键行动:
Gartner指出了数据与分析领域的四大关键趋势: