今日の不確実で不安定な時代においては、CIOやテクノロジ・リーダーの判断が極めて大きな影響を及ぼします。今こそ、AIを中心に据えた戦略的な意思決定が求められています。
変革のエージェントとして重視すべきこと：
● 適応力のあるリーダーシップ：絶えず変化する複雑な課題に、明快な視点と確かな目的意識で挑む
● スマートなテクノロジ選定：AI-Readyなデータ、サイバーセキュリティ、クラウド主権、コスト最適化などに最適なテクノロジを選定する
● イノベーションとレジリエンス：変化を柔軟に受け入れる組織文化を醸成する
● 実行可能な知見：価値を生み出す、実践的かつ優先順位の高い戦略を策定する
● 明日を担う即戦力：テクノロジを使いこなす組織体制を整備する
自分自身と組織、そして社会を変える可能性を最大限に引き出す重要な選択をするために、ぜひGartner IT Symposium/Xpo™ 2025にご参加ください。
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Gartner IT Symposium/Xpo™ 2025では、AI、サイバーセキュリティ、リーダーシップなど、CIOやITリーダーにとって重要なテーマを深く掘り下げ、ミッション・クリティカルな課題に取り組むことを後押しします。
2025年のコンファレンス・テーマ
変革のエージェント：知を武器に、道を切り開く
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2025年10月28日（火）
10:00 - 10:45 JST
【Gartnerオープニング基調講演】価値創出へのゴールデン・パスを進め
松本 良之,
ディスティングイッシュト バイス プレジデント, アドバイザリ, Gartner
アンディ ラウゼル ジョーンズ,
ディスティングイッシュト バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
AIは「すべて」ではない。しかし、あらゆるものに影響を与えている。AIの導入を巡り、冷静な判断を妨げるほど過剰な期待が高まる一方で、人間側の対応が遅れている。より高次の価値実現を達成するためには、こうした課題を適切に舵取りしなければならない。CIO、AIリーダー、ITリーダーが変革の担い手となるには、戦略的にベンダー選定を進め、人材活用を抜本的に見直し、組織のアイデンティティを再定義するなどの取り組みが求められる。Gartnerオープニング基調講演では、AIから価値を生み出すゴールデン・パスを明確に描くための指針を提示する。
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11:00 - 11:45 JST
【ゲスト基調講演】日本の政策の展望―デジタル・AI・サイバーセキュリティ
平 将明,
衆議院議員 前デジタル大臣,
本セッションでは、前デジタル大臣・初代サイバー安全保障大臣である衆議院議員平将明氏を講演者に迎え、日本の国家AI戦略の策定過程や、サイバーセキュリティ分野における取り組みについてご紹介いただきます。平氏がどのような視点でデジタル政策を推進し、国家の安全と成長を目指したのか、実際の経験をもとに語っていただきます。また、リーダーとしての信念や、変化の激しい時代における組織運営・人材育成についてもご自身の考えをお話しいただきます。AIやサイバーセキュリティ分野の最新動向、そして国のデジタル化を率いたリーダーシップをお話いただきます。
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12:00 - 13:00 JST
【VIPランチ】グーグル・クラウド：生成AI利用の現状と未来 - 業界リーダーたちの展望 -
生成AIは、ビジネスのあらゆる側面に変革をもたらす可能性を秘めています。この昼食会では、各業界のリーダーである皆様に、生成AIの現状の利用状況、課題、期待、そして今後の方向性について率直な意見交換をしていただきます。
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12:00 - 12:30 JST
【ランチョン】CCH Tagetik：次世代型経営を支える全社データ基盤
秋葉 美穂,
シニア・プリセールス・マネージャー, Tagetik Japan株式会社
事業の多角化やグローバル展開が進む一方で、外部環境の不透明化やカーボンニュートラル対応などの要請により、経営課題は一層複雑化しています。持続的な成長と企業価値向上を実現するためには、迅速かつ全社的に整合性の取れた意思決定を支える経営基盤の再構築が不可欠です。
本セッションでは、次世代の経営を支えるIT戦略の中核として、トヨタ、ホンダ、リコー、大塚ホールディングスなど、日本の大手企業が次々に採用している信頼性の高いソリューション「CCH Tagetik」をご紹介します。財務・非財務・原価・明細などの多様なデータを統合管理し、意思決定の精度とスピードを飛躍的に高めます。
CIOの皆様が、複雑な経営環境下でもITを通じて経営に貢献し、全社を支える戦略パートナーとしての役割を果たすためのヒントをお届けします。 ... 続きを見る 閉じる
本セッションでは、次世代の経営を支えるIT戦略の中核として、トヨタ、ホンダ、リコー、大塚ホールディングスなど、日本の大手企業が次々に採用している信頼性の高いソリューション「CCH Tagetik」をご紹介します。財務・非財務・原価・明細などの多様なデータを統合管理し、意思決定の精度とスピードを飛躍的に高めます。
CIOの皆様が、複雑な経営環境下でもITを通じて経営に貢献し、全社を支える戦略パートナーとしての役割を果たすためのヒントをお届けします。 ... 続きを見る 閉じる
12:00 - 12:30 JST
【ランチョン】Splunk：データドリブンレジリエンス経営の提言〜ITとセキュリティが競争力と信頼を創出する〜
森 玄理,
Japan Chief Technology Officer, Splunk Services Japan 合同会社
DXの進展により、企業のサービスはIT資産上で展開され、市場変化のスピードも加速しています。こうした環境においては、ITトラブルやセキュリティ事故による事業リスクを最小化する「守り」のレジリエンスと、市場変化に柔軟に追従し、顧客体験や開発スピードを向上させる「攻め」のレジリエンスが、経営にとって不可欠です。本講演では、ITとセキュリティの役割を経営マターとして再定義し、可視化と判断をデータで支える「データドリブン・レジリエンス経営」の実践に向けた戦略と支援を提言します。
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12:00 - 12:30 JST
【ランチョン】カラクリ：ローカルLLMが変える企業AI戦略ーデータ主権を守り実現する、日本型AI内製化の現実解
小田 志門,
代表取締役CEO, カラクリ株式会社
OpenAIのgpt-ossなど、ローカル展開可能なLLMの登場により、企業のAI戦略は転換期を迎えています。本セッションでは、自社データを外部に出さずに、API未整備のレガシーシステムと現場の暗黙知を活かすAI内製化の実践手法を解説します。欧米モデルの模倣ではなく、日本企業の組織文化を尊重した段階的導入により、部門最適の罠を回避し全社最適化を実現します。クラウド依存から脱却し、データ主権を確保する現実的な処方箋を実例と共にご紹介します。
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12:00 - 12:30 JST
【ランチョン】スキルアップNeXt：PoC死からの脱却、生成AIとの協働を実現するための組織・ガバナンス戦略
田原 眞一,
代表取締役, 株式会社スキルアップNeXt
多くの企業が生成AI導入で直面する「PoC死」（概念実証で頓挫）の根本原因は、技術ではなく組織とガバナンスの問題です。本セッションは、企業が生成AIと協働し、ビジネス変革を達成するために不可欠な「組織変革とガバナンスの戦略」を示します。
弊社が提唱する、生成AIと協働する組織に向かうための「3つのエンジン」について、具体的事例と併せて解説します。
・変革の土台作り：全社員の実践力を底上げする教育
・成果の拡大と進化：再現性がある成果創出の仕組み
・自走に向かう文化：変化と触発が連鎖するコミュニティ
さらに、AIエージェントの導入加速に伴い、管理不能な個別乱立が起きるリスクに対処するため、「マシーンID」の考え方に基づく統制や、必要なガイドライン整備を通じた全社的なAI統制・活用推進体制の在り方を提言。
部分最適の枠を打ち破り、生成AI時代に競争優位性を確立する組織変革のロードマップを持ち帰ってください。 ... 続きを見る 閉じる
弊社が提唱する、生成AIと協働する組織に向かうための「3つのエンジン」について、具体的事例と併せて解説します。
・変革の土台作り：全社員の実践力を底上げする教育
・成果の拡大と進化：再現性がある成果創出の仕組み
・自走に向かう文化：変化と触発が連鎖するコミュニティ
さらに、AIエージェントの導入加速に伴い、管理不能な個別乱立が起きるリスクに対処するため、「マシーンID」の考え方に基づく統制や、必要なガイドライン整備を通じた全社的なAI統制・活用推進体制の在り方を提言。
部分最適の枠を打ち破り、生成AI時代に競争優位性を確立する組織変革のロードマップを持ち帰ってください。 ... 続きを見る 閉じる
12:00 - 12:30 JST
【ランチョン】Sovablu：トリアージ思考で企業のビジネス・アプリを考える
福永 大希,
IS部長, シンジェンタジャパン株式会社
ナタラジャン スブラマニア,
代表取締役, Sovablu株式会社
安定基調にある組織が、いま一度、経営スピードや変革スピードを高めるには、、、
鍵を握るのは、業務プロセスや業務ツール、テクノロジーを適切な粒度で分解・再構築するという”コンポーネント思考”。
それぞれのコンポーネントを正しく評価し、解決や実現に向けた優先度と時間軸を合意することで、変革は“点”ではなく“連続性ある運用”として機能します。
本講演では、ビジネスが直面する難題を乗り越え、到達したい可能性を着実に形にしていく思考や方法論を、現代の大企業・大組織の経営モデルとして実践しつづける事例を紹介します。 ... 続きを見る 閉じる
鍵を握るのは、業務プロセスや業務ツール、テクノロジーを適切な粒度で分解・再構築するという”コンポーネント思考”。
それぞれのコンポーネントを正しく評価し、解決や実現に向けた優先度と時間軸を合意することで、変革は“点”ではなく“連続性ある運用”として機能します。
本講演では、ビジネスが直面する難題を乗り越え、到達したい可能性を着実に形にしていく思考や方法論を、現代の大企業・大組織の経営モデルとして実践しつづける事例を紹介します。 ... 続きを見る 閉じる
12:00 - 12:30 JST
【ランチョン】内田洋行：企業内データをAIエージェントでビジネスに”迅速に”活かす手法とは
坂上 道年,
スマートインサイト事業部 インサイト推進部 営業推進グループ 担当課長, 株式会社内田洋行
AIエージェントへの注目が高まる中、重要となるのは「既存の膨大なデータを正しく、迅速に活用し、AIエージェントを戦略的に構築できるプラットフォーム」です。AIエージェントの成果はモデルの高度さに加え、基盤となるデータの品質、柔軟性、セキュリティに大きく依存します。特に、データのライフサイクル管理や多様な形式への対応、ガバナンスを含むセキュリティ確保は持続的な企業運営に不可欠です。こうした要件を満たしつつ、現場に即したワークロードを「迅速に」「簡易に」「正しく」構築する力こそ、DX推進と競争力強化の鍵となります。本セッションでは、内田洋行の企業内データ活用基盤「Mμgen（ミュージェン）」をAIエージェントと連携させ、ビジネスプロセスを俊敏に変革し、変化に柔軟かつアジャイルに対応する仕組みをご紹介します。皆様に、ITを経営の成長ドライバーへ進化させる具体的な視点をお届けします。
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