2025年のすべてのセッション

Gartner IT Symposium/Xpo™ 2025では、AI、サイバーセキュリティ、リーダーシップなど、CIOやITリーダーにとって重要なテーマを深く掘り下げ、ミッション・クリティカルな課題に取り組むことを後押しします。

2025年のコンファレンス・テーマ

変革のエージェント:知を武器に、道を切り開く

今日の不確実で不安定な時代においては、CIOやテクノロジ・リーダーの判断が極めて大きな影響を及ぼします。今こそ、AIを中心に据えた戦略的な意思決定が求められています。​

変革のエージェントとして重視すべきこと:​
● 適応力のあるリーダーシップ:絶えず変化する複雑な課題に、明快な視点と確かな目的意識で挑む​
● スマートなテクノロジ選定:AI-Readyなデータ、サイバーセキュリティ、クラウド主権、コスト最適化などに最適なテクノロジを選定する​
● イノベーションとレジリエンス:変化を柔軟に受け入れる組織文化を醸成する ​
● 実行可能な知見:価値を生み出す、実践的かつ優先順位の高い戦略を策定する​
● 明日を担う即戦力:テクノロジを使いこなす組織体制を整備する​

自分自身と組織、そして社会を変える可能性を最大限に引き出す重要な選択をするために、ぜひGartner IT Symposium/Xpo™ 2025にご参加ください。​

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2025年10月28日(火)

14:15 - 14:45 JST

「地政学リスク」がソフトウェア/クラウド・サービス契約に及ぼす影響とその対策

海老名 剛, バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
地政学的リスクはビジネス継続性の低下、各国での新たな規制、物価上昇や為替変動といった側面から、ソフトウェアやクラウド契約のサービス・レベル、データ保護条項、価格にも影響を与える。本セッションでは、CIOをはじめとするITリーダーを対象に、こうした影響に対処する方法を解説する。 閉じる

14:15 - 14:45 JST

Gartnerの2026年取締役向け調査:CIOは株主が求めるテクノロジの優先課題にどのように対応できるのか

クリスティン モイヤー, ディスティングイッシュト バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
多くの株主/取締役会にとって、テクノロジは最大の関心事である。投資家や株主は、AIなどのテクノロジを「株主価値を高めるための手段」と捉え、サイバーリスクを「投資における脅威」とみている。CIOは株主の期待に応える上で重要な役割を果たすことになる。本セッションでは、取締役会における最新の優先課題に関するデータを示し、CIOがそれらにどう対処できるかについて解説する。 閉じる

14:15 - 14:45 JST

真実なき世界で勝利を収める

デーブ アロン, ディスティングイッシュト バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
誤情報や偽情報の進化は、世界経済フォーラムによって最重要リスクと認識されている。これはすべての企業を脅かすものであり、サイバーセキュリティを超えたレベルの対応が求められている。CIOは、この問題への取り組みを主導するのに適した立場にいる。 閉じる

14:15 - 14:45 JST

AIと人間双方のインサイトを調和させて、イノベーションの原動力にせよ

藤原 恒夫, ディスティングイッシュト バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
イノベーションは、創造力、試行錯誤、知識の新たな応用によって生まれる。CIOは、AIがもたらすスピードや利便性に頼り過ぎて、思考停止や組織知の喪失を招かないよう注意する必要がある。短期的成果をAIだけに委ねるのではなく、クリティカル・シンキング (批判的思考) やヒューマン・インサイト (人間ならではの知見) を維持することが不可欠となる。そうした人間の力が伴ってこそ、マシンには期待できない斬新なアイデアが生まれ、真のイノベーションが実現する。 ... 続きを見る 閉じる

14:15 - 14:45 JST

CIOの役割:進化し続けるテクノロジ・リーダーシップの責務を見極める

マイク シセック, バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
テクノロジ・エグゼクティブとしてのリーダーシップが経営層全体に広がる中で、CIOの役割は進化しつつある。本セッションでは、その将来像として考えられる4つのシナリオを提示して詳しく解説するとともに、CIOとして未来にどう備えるべきかについて実践的なアドバイスを提供する。 閉じる

16:15 - 16:45 JST

2025年のデータ/アナリティクスのトップ・トレンド

ピーター デン ハーマー, バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
AIは大きな影響力を持ちつつあるが、データ/アナリティクス (D&A) に社会的/技術的/組織的な変化を促す要素はAIだけではない。本セッションでは、ビジネスに大きく影響するD&A戦略のあらゆる局面で、リーダーやチームが意思決定を行う際に直面する領域 (複雑性、信頼、権限移譲など) におけるトレンドを検証する。 閉じる

16:15 - 16:45 JST

新任CIOの価値提案:IT予算の管理からテクノロジ投資の主導まで

ガリオピ デメトリウ, バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
初めてIT予算全体の管理を任された新任のCIOは、プレッシャーを感じ、自らが準備不足だと感じることがある。本セッションでは、財務管理に取り組み、それを戦略的に活用することで、Cレベル幹部との関係を築き、ITとテクノロジ、そして企業価値の実現を結び付ける方法を学ぶことができる。 閉じる

16:15 - 16:45 JST

企業内参謀を組織化し、ビジネスの未来を切り開く

鈴木 雅喜, バイス プレジデント, アナリスト, Gartner
成果が見えにくかった、かつてのエンタプライズ・アーキテクチャ (EA) は様変わりし、企業の舵取りを担う経営層や上級管理職がより有効なテクノロジ戦略を遂行する上で不可欠な支援を提供する存在となった。本セッションでは、日本のCIOに向けて、EAを活用するのに必要なビジョンと現実的な行動指針を解説する。 閉じる

16:15 - 16:45 JST

スキル人材育成を加速する:成果主導型学習への取り組み

ホセ ラミレス, ディレクター, アナリスト, Gartner
テクノロジが従業員のスキルを上回る速さで進化しており、人材の採用も競争が激化し、高コストとなっている。こうした中、スキル向上は不可欠だが、従業員には学習する時間も意欲もない。学習を定着させるにはどうしたらよいか。本セッションでは、成果主導型の学習文化を醸成する方法を解説する。これは、学習は仕事の一部であり仕事から離れる時間ではない、という考え方への転換である 閉じる

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「セッションは期待通りの内容で、包括的かつ体系的に知識を得られました」

パーソル ホールディングス株式会社
グループIT本部 本部長
渡辺 良夫 様

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