Gartnerのエグゼクティブ・リーダーシップ・リサーチ・グループに所属しているバイス プレジデント アナリスト。Cレベル幹部のダイナミクス、経営幹部のリーダーシップ、組織文化に注力している。
Cレベル幹部やエグゼクティブ・リーダーとして活躍するために必要なスキルやコンピテンシのほか、幹部チームや組織全体で高いパフォーマンスを発揮する組織文化を醸成して持続させる方法について、経営幹部にアドバイスを提供している。また、従業員エンゲージメントを高め、行動変容を促し、職場でのモチベーションを向上させる方法についてのリサーチやアドバイスにも注力している。エグゼクティブ・リーダーがより効果的に主導できるよう、根拠ベースの実用的なリサーチを行っている。さらに、高パフォーマンスのチームと組織文化、行動変容、効果のあるハイブリッド・ワーク・モデルの設計方法、DEIに関してよくある失敗の回避方法、コーチング効果などをテーマにしたワークショップや顧客向けブリーフィングも実施している。また、「職場におけるニューロダイバーシティ」についても幅広く執筆している。国際コーチング連盟 (ICF) のエグゼクティブ・コーチング認定資格を取得しており、自身の経験を生かして経営幹部が思考を変え、仕事に対する思い込みを見直すことができるよう支援している。

【よく対応させていただく課題】
● エグゼクティブ・リーダーとチーム開発 - Cレベル幹部のダイナミクス
● 組織文化の変革
● ITにおけるダイバーシティ (多様性)／エクイティ (公平性)／インクルージョン (包摂性) のプログラム構築方法 (特にニューロダイバーシティにフォーカス)
● ハイブリッド組織における従業員のエンゲージメントとモチベーションの向上
● 経営幹部リーダーシップの開発 - 成功するためのスキル、コンピテンシ、行動