スピーカー情報

ガートナージャパンにおいて、ITのグローバル化、社内政治、ビジネス転換、デジタル戦略、M&A 後のIT統合 (PMI) を中心に、リサーチと提言を行っています。
ガートナージャパン入社前は、20年にわたり、GE、AON、ナガセ (東進ハイスクール) で、企業におけるデジタル化への対応、組織改革、M&A後の企業統合、グローバルIT組織のマネジメントなどの多岐にわたる課題に、CIOとして取り組んできました。加えて、AONジャパンでは、CEOとして日本法人の経営に従事しました。また、それ以前には、富士通において、主に米国シリコンバレーに駐在し、ソフトウェア開発、企業買収、技術買収の業務に約12年間従事しました。

【よく対応させていただく課題】
● CEO視点のデジタル戦略
● 政府・自治体のデジタル戦略
● ITグローバル化
● 生成AI戦略
● M&A後のIT統合
● IT機能子会社戦略
● 経営層のデジタル・デクステリティ構築
● 全社員のデジタル教育方法

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セッション

2025年10月28日（火） 10:00 - 10:45 JST

【Gartnerオープニング基調講演】価値創出へのゴールデン・パスを進め

松本良之, ディスティングイッシュトバイスプレジデント, アドバイザリ, Gartner

アンディラウゼルジョーンズ, ディスティングイッシュトバイスプレジデント, アナリスト, Gartner

AIは「すべて」ではない。しかし、あらゆるものに影響を与えている。AIの導入を巡り、冷静な判断を妨げるほど過剰な期待が高まる一方で、人間側の対応が遅れている。より高次の価値実現を達成するためには、こうした課題を適切に舵取りしなければならない。CIO、AIリーダー、ITリーダーが変革の担い手となるには、戦略的にベンダー選定を進め、人材活用を抜本的に見直し、組織のアイデンティティを再定義するなどの取り組みが求められる。Gartnerオープニング基調講演では、AIから価値を生み出すゴールデン・パスを明確に描くための指針を提示する。 ... 続きを見る閉じる

2025年10月29日（水） 15:40 - 17:40 JST

【CIOサークル・リサーチ・ディスカッション】テクノロジを運営・管理するのは誰か：CIO／テクノロジ・エグゼクティブ向けにテクノロジ・リーダーシップの進化を探る

大友雅之, エグゼクティブパートナー (エグゼクティブプログラム）, Gartner

生井武典, バイスプレジデントマネージングエグゼクティブパートナー (エグゼクティブプログラム）, Gartner

松本良之, ディスティングイッシュトバイスプレジデント, アドバイザリ, Gartner

林日華, ディレクター, アドバイザリ, Gartner

不確実な時代にAIを活用してビジネス・パフォーマンスを高めようと企業が競い合う中で、テクノロジの重要性は高まり、分散化も進んでいる。これにより、テクノロジ・エグゼクティブが担うリーダーとしての役割や組織構造の見直しが求められるようになっている。参加者同士で意見を交換する双方向型の本セッションでは、企業のIT、オペレーショナル・テクノロジ (OT)、カスタマー・エクスペリエンス (CX)、研究開発、プロダクト開発にわたり、テクノロジに関するエグゼクティブ・リーダーの職務がどう分担されているのかを探る。戦略との整合性、指揮系統、組織設計に加え、それらのメリットや限界など、最先端のテクノロジ・リーダーシップ・モデルに不可欠な設計要素について、参加者は新たな知見を得ることができる。 ... 続きを見る閉じる

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