CIOサークル・プログラム

CIOのために特別に設計されたCIOサークル・プログラムは、Gartner IT Symposium/Xpo™に参加する対象となるCIO向けに、特別なセッションを提供します。このプログラムでは、新しい戦略を探求し、革新的なアイデアを共有し、同じ立場の参加者とのコミュニティを広げることができます。

参加者のCIOたちとつながる

CIOサークル メンバー特典

以下を含む、よりカスタマイズされた体験をご提供します。

  • CIOサークル メンバー限定セッションへのご参加
  • Gartner One-on-Oneミーティング優先予約
  • 双方向型セッション優先予約
プログラム参加条件

以下の条件に該当するCIOもしくはCIOに相当するITエグゼクティブ・リーダー(企業組織の意思決定者)

  • 売上高250億円以上の企業もしくは社内カンパニーのCIO、またはCIOに相当するITエグゼクティブ・リーダー
  • 職員数1,000人以上もしくはIT予算250億円以上の公共部門のCIO、またはCIOに相当するITエグゼクティブ・リーダー
  • 売上高250億円以上のITベンダーまたはITコンサルティング会社の社内情報システム部門及び社内情報サービス部門のCIOまたはCIOに相当するITエグゼクティブ・リーダー


※ご参加には申請と承認が必要です。貴社担当営業へお申し付けください。
※参加基準を満たさない場合は、CIOサークル メンバーとして登録されない場合がございます。あらかじめご了承ください。

 

限定セッション

CIOサークルメンバーの参加者はコンファレンス期間中、限定セッションに参加することができます。
以下は2025年のセッションです。詳しくはセッションページをご覧ください。

CIOサークル・ワークショップ

Gartnerエキスパートと参加者が交流しながら、最も重要なトピックについて話し合い、その結果を自社のビジネスに取り入れられるようにします。

セッション紹介:

  • 【CIOサークル・ワークショップ】変革せよCIO:2025年
  • 【CIOサークル・ワークショップ】AI時代のセキュリティ脅威に対抗するために持つべき視点
  • 【CIOサークル・ワークショップ】自社のITオペレーティング・モデルを次のステップへ、そしてその先へ
  • 【CIOサークル・ワークショップ】『人』を生かす成長戦略:CIOが主導する次世代IT人材育成と人間中心のEVP構築
  • 【CIOサークル・ワークショップ】2028年の働き方を支えるデジタル・ワークプレースの戦略的ロードマップ作成
  • 【CIOサークル・ワークショップ】生成AI戦略を実行するための実践的なロードマップ
  • 【CIOサークル・ワークショップ】ITコストのさらなる最適化の可能性を考える
  • 【CIOサークル・ワークショップ】中規模企業がアウトソーシングによりビジネス成果を向上させる方法

CIOサークル・ラウンドテーブル

Gartnerエキスパートがファシリテーターを務め同業者の視点やベスト・プラクティスに焦点を当てるセッションです。参加者の経験から学び、知見を共有できます。

セッション紹介:

  • 【CIOサークル・ラウンドテーブル】DXやデジタル・イニシアティブによるビジネス価値の伝え方を磨く
  • 【CIOサークル・ラウンドテーブル】新しい役割に就任したCIOのためのパーソナル・ブランド構築とステークホルダーとの関係強化
  • 【CIOサークル・ラウンドテーブル】AIをビジネスに生かすための人材育成
  • 【CIOサークル・ラウンドテーブル】中規模企業がデジタル変革を成し遂げるために
  • 【CIOサークル・ラウンドテーブル】製造業におけるプラットフォーム・システムのモダナイゼーション

CIOサークル・リサーチ・ディスカッション

Gartnerエキスパートと参加者同士でデジタル・ビジネスの取り組みやリーダーシップなど特定のテーマについて議論を行うセッションです。

セッション紹介:

  • 【CIOサークル・リサーチ・ディスカッション】テクノロジを運営・管理するのは誰か:CIO/テクノロジ・エグゼクティブ向けにテクノロジ・リーダーシップの進化を探る

 

CIOサークル Ask the Expert

参加者とGartnerエキスパートによるQ&Aセッションです。トピックに関する様々な質問に、Gartnerエキスパートが直接回答します。

セッション紹介:

  • 【CIOサークル Ask the Expert】新任CIO必見:IT変革で避けるべき5つの落とし穴

 

「CIOという立ち位置というところに関して、全く覚悟もできてなかったですし、どう経営層に寄り添ったらいいのかというのが分からないところからスタートしていました。 CEOをどうサポートしていくかを教えていただけたのは、とても良かったなと思っています」

日本生活協同組合連合
事業企画・デジタル推進本部
システム企画部 部長
浅木 知里 様